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项目经理项目职责
1、组织模具方案评审,掌控模具各阶段的进度;
2、与各部门充分沟通,制定项目开发计划(包括进度计划和质量计划);
3、组织或参与模具各阶段的评审,站在客户立场对模具设计和制造过程的意见和要求;
4、及时向各先关部门反馈模具进度及存在的问题,并促使问题得到及时解决;
5、项目部们工作的计划、分解、执行与监督;
6、部门人员的考核与管理;
7、客户的维护与开发工作;
8、上级领导交代的其他事宜。
项目经理项目职责(二)
1、有环保废水废气工程经验者优先
2、负责环保工程部组织和能力建设,保持工程部资源满足项目需求;
3、建立部门工作流程以及配套的制度规范,督促有效执行;
4、部门技术能力的培养,包括工程部所需技术、工程、预算、项目管理等能力的建设与完善;
5、建设和完善工程部管理制度,对员工进行考核,对部门整体负责;
6、保障工程项目在预算范围内的高质量快速交付;
7、部门间的工作协调,与其他部门建立良好的合作关系;
8、部门日常管理、任务分配、资源协调等;
9、领导交办的其他任务;
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