绩效考核方案.docx

第 绩效考核方案 　　为了加强各级领导干部及管理人员安全监管意识，切实抓好20__年的安全生产工作，实现公司全年安全生产目标，根据集团公司党政一号文和宜兴煤业公司党政一号文《关于加强20__年安全生产工作的决定》精神，特制定《宜兴煤业20__年安全绩效考核办法》。　　一、安全奋斗目标　　1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、水害、火灾等重大责任事故。　　2、公司百万吨死亡率控制在集团公司考核指标以内，力争为零，地面消灭轻伤以及轻伤以上事故、二级以上非伤亡事故；　　3、隐患排查整改率达到100%；　　4、杜绝瓦斯超限事故，实现全年“零”报警目标；　　5、安全质量标准化达到一级示范化矿井。　　二、考核领导组　　组长：郝先勇李春生　　常务副组长：侯俊山　　副组长：姜显瑞刘树强王德海　　石全吕建路孟宪友　　领导组下设考核办公室，办公室设在安监部　　主任：葛文俊　　成员：曹丑顺李海明王黑旦杨保平　　赵永杰亢伟　　三、考核范围　　公司副科级以上中层管理人员。　　四、考核程序　　每月月底由安监部综合科汇总当月各类检查结果，根据检奖金数目等。　　4、执行中，如存在争议，由考核单位上报考核领导组进行裁决。　　5、安全绩效奖金由公司安监部考核办公室进行考核，安全经理审批，总经理批准后，劳资、财务部门办理有关手续。　　6、奖金从安全奖励基金中列支，罚款纳入安全奖励基金。　　八、本考核办法解释权归宜兴煤业公司。　　九、本考核办法从20__年1月1日起执行。　　科队级领导安全业绩考核评分细则　　序号项目名称评分办法扣分考核得分　　一抓“三违”人次　　（20）每月抓一般“三违”或习惯性“三违”不少于2人次，严重“三违”不少于1人次，并填写在“干部下井检查记录表”上，缺1次扣10分；如在上级检查中因“三违”条数不够被罚款，扣15分；发现“三违”不制止扣15分/次。　　二排查隐患　　（15）以矿规定每月下井次数为基准，每次下井查隐患不少于3条，并填写在“干部下井检查记录表”上，少一条扣5分；查出隐患未跟踪处理，扣5分/条；如在上级检查中因所查隐患条数不够被罚款，扣10分。　　三质量标准化（10）各专业标准化检查得分必须在公司规定分以上，每低一分扣该专业责任人3分，每超一分加3分。　　四个人下井　　（10）入井时间达不到要求扣5分/次；入井比例达不到4：3：3扣5分；入井未填写“领导干部下井信息表”，扣7分，如果在上级检查中被查并罚款则扣10分。　　五基层开展培训教育情况（10）领导干部要认真履行下基层包队制度，认真填写下基层包队卡，不填写的扣5分/次，填写不认真的扣3分/次；积极参与“干部上讲台、培训到现场”，职校部门安排的课程要按时认真给职工讲授，未按时讲授扣5分/次，讲课不认真扣3分/次，无备案扣5分/次，未深入现场对职工培训的扣5分/次，未填写培训记录卡的扣5分/次。　　六带班盯岗　　(10）按矿安排要求积极下井带班盯岗，如有事必须履行调班手续，如无故不下井带班或未履行调班手续则扣5分；如在上级检查中被罚款，扣10分。　　七交办任务（15）矿长安全办公例会缺一次扣2分；地面、井下安全大检查缺一次扣2分；少参加一次大型安全活动扣2分；未完成领导交办任务扣5分，出色完成交办任务加3分。　　八　　日常安全考核（10）　　每月矿对队评价、手指口述检查结果排名前两名的该队组负责人加3分/人，后两名的扣5分/人；班组建设考核中被评为优秀班组的三个队组负责人加3分/人，A、B、C类班组中最后一名的`扣队组负责人5分/人。　　科队级领导安全业绩考核评分细则　　一、抓“三违”人次（20分）　　每月抓一般“三违”或习惯性“三违”不少于2人次，严重“三违”不少于1人次，并填写在“干部下井检查记录表”上，缺1次扣10分；如在上级检查中因“三违”条数不够被罚款，扣15分；发现“三违”不制止扣15分/次。　　二、排查隐患（15分）　　以矿规定每月下井次数为基准，每次下井查隐患不少于3条，并填写在“干部下井检查记录表”上，少一条扣5分；查出隐患未跟踪处理，扣5分/条；如在上级检查中因所查隐患条数不够被罚款，扣10分。　　三、质量标准化（10分）　　各专业标准化检查得分必须在公司规划分以上，每低0.5分扣该专业责任人3分，每超0.5分加2分，矿井低于规划分每低于0.5分降所有人3分。　　四、个人下井（10分）　　入井时间达不到要求扣5分/次；入井比例达不到4：3：3扣5分；入井未填写“领导干部下井信息表”，扣7分，如果在上级检查中被查并罚款则扣10分。　　五、基层开展培训教育情况（10分）　　领导干部要认真履行下基层包队制度，认真填写下基层包队卡，不填写的扣5分/次，填写不