项目部安全验收制度.docx

安全验收制度 1.总则 1.1为确保施工现场所使用的安全设施、设备、劳动防护用品符合要求，从本质上保证施工人员的健康与安全，特制定本制度。 1.2项目自有、租赁、分包企业自带以及现场实施的安全防护用具、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。 2.验收范围 2.1安全防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品； 2.2各类脚手架：落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、爬架、挂架、井架、大模板插放架、马道及其它危险性较大的脚手架； 2.3各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施； 2.4现场临时用电工程； 2.5塔式起重机、施工升降机、龙门架和其它机械设备； 2.6现场的各类消防器材； 2.7防水、防毒作业的材料； 2.8上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。 2.9施工现场使用的各种特种劳动防护用品在验收时应备案特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。 3.安全验收程序 序号 安全验收种类 项目验收 企业验收 1 一般防护设施，各类临边、孔洞、护头棚、马道、安全网等 责任工程师组织验收，项目安全人员和分包相关人员参加验收。 / 2 中小型机械 项目专业责任工程师组织，项目安全管理人员、分包单位参加验收。 / 3 24米以上落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、基坑等 项目生产经理组织验收，方案编制人、项目生产经理、项目安全总监及搭设班组参加验收。 经理部技术部门、安全管理部门派人参加（或委托授权） 4 临时用电工程 项目生产经理组织验收，技术部门、安全部门、施工班组参加验收 经理部工程部门、技术部门、安全部门派人参加（或委托授权） 5 现场大型机械设备、起重设备、施工电梯 安拆单位负责组织验收，项目工程部门、技术部门、安全部门参加验收 经理部工程部、安全部门派人参加（或委托授权） 6 劳动防护用品、消防器材 项目责任工程师组织，项目安全、消防人员参加验收 经理部安全部门抽检 4.验收记录 4.1各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交项目部安全管理部门存档。 4.2所有验收合格的设备、设施必须张挂验收记录。 安全例会制度 1.总则 为随时解决施工生产过程中的各类安全问题，提高过程管理的效力，制定本制度。 2.项目安全生产领导小组会议（总包项目召开） 由项目经理主持每季度召开一次，全体小组成员参加会议。会议主要解决项目重大安全问题，在会上提出相关对策，拟定解决的方法及防范措施；协调各部门在安全过程管理中的分工和协作，指定具体负责人及相关要求等。 3.安全生产例会 由项目经理主持每周召开一次，项目领导班子、项目安全部、工程部、机电部门及各分包单位人员参加会议。会议主要分析每周施工现场的安全、文明施工、消防、环境、卫生等各方面存在的问题，讲评每周安全检查中存在的安全隐患，找出问题的根源，制定相应的措施，并将责任落实到人，限期整改。并对下周的安全工作进行计划、安排部署。 4.不定期安全会议由项目经理、安全总监、安全部等根据安全生产的季节性问题和突发性情况等随时召开的会议。 各种安全会议都要有会议纪要，会议纪要包括日期、参加人员、主持人及会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等。安全部定期对各种会议记录及会议执行情况进行检查。 分包管理制度 1.安全部门参与合同会签，签订合同前必须对分包队伍的资质证书、项目经理证书(安全B本)、安全生产许可证、安全员C本等相关证件进行严格审核认定，不符合要求的队伍不予引进。 2.签订承包工程合同时，必须同时签订《分包安全管理协议》；若合同谈判过程过长时，则分包进场施工前一周必须先签订《分包安全管理协议》。 3.对分包单位的安全管理体系进行审查；分包队伍根据自身特点建立健全安全管理体系，明确各级各类人员的安全生产责任，落实安全生产责任制，同时按照相关规定配齐专职（兼职）安全员。 4.总包对分包进行进场安全总交底及入场安全教育；分包队伍必须为施工人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育施工人员按照公司要求佩戴、使用。 5.对分包单位特种作业人员安全操作证登记备案；分包队伍内部必须加强特种作业人员的培训、考核和取证工作，必须做到特种作业持证上岗。 6.按公司要求执行风险抵押金制度。 7.分包方及时向总包单位报告伤亡事故。 8.项目部对违反安全规定冒险蛮干，不服从安全生产指挥的分包单位，要勒令停产。 9.项目部有权要求安全管理不到位的分包队伍限期整改，存在重大安全隐患或发生安全事故的分包单位扣除风险抵押金，严重的退场或者终止分包合同。 工伤事故报告制度 1.为了及时了解和研究职工的伤亡事故，切实落实防范措施，当工地上一旦发生伤亡事故时须及时上