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房地产开发有限公司
管 理 制 度
二 0 一 0 年八月
目 录
第一部分:房地产企业部门组织结构及责权 7
一、管理人员组织机构 8
二、董事长岗位职责与权限 9
三、总经理岗位职责与权限 10
四、副总经理岗位职责 11
五、项目经理部职责与权限 12
六、预算员岗位职责 14
七、综合部主任管理职责与权 15
八、前台综合办公室岗位职责 17
第二部分:成本控制管理 18
一、成本控制管理办法 19
二、工程成本管理流程 26
三、责任成本管理体系制度 31
四、项目可行性研究和投资决策控制程序
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