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提高员工积极性;引言;一、小组成员及课题概况;二、质量目标;三、可行性分析;;;五、现状调查;五、现状调查调查时间:2015年4月22日─4月30日 被调查人:随机抽取员工50人调查内容:导致员工工作积极性不高的原因 调查方法:问卷;六、要因解析小组成员综合调查结果,分析导致员工积极性不高的要因,最终确定了6项末端因素:;七、要因确认;七、要因确认;八、制定对策根据已经确认的要因,小组制定了相应对策:;八、制定对策;九、实施对策;九、实施对策;九、实施对策;九、实施对策;十、效果确认通过小组成员的努力,成功实施了一系列对策,取得了一定成果:;十、效果确认;建立有效的
激励机制;十二、总结;注:每个项目最高分为5分;十三、下一步打算; 谢谢!提高员工积极性;引言;一、小组成员及课题概况;二、质量目标;三、可行性分析;;;五、现状调查;五、现状调查调查时间:2015年4月22日─4月30日 被调查人:随机抽取员工50人调查内容:导致员工工作积极性不高的原因 调查方法:问卷;六、要因解析小组成员综合调查结果,分析导致员工积极性不高的要因,最终确定了6项末端因素:;七、要因确认;七、要因确认;八、制定对策根据已经确认的要因,小组制定了相应对策:;八、制定对策;九、实施对策;九、实施对策;九、实施对策;九、实施对策;十、效果确认通过小组成员的努力,成功实施了一系列对策,取得了一定成果:;十、效果确认;建立有效的
激励机制;十二、总结;注:每个项目最高分为5分;十三、下一步打算; 谢谢!
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