XXXX年内部控制培训.pptxVIP

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内部控制培训;习近平总书记强调指出;李克强总理指出;财政部楼继伟部长要求;有关内部控制的两个文件;我国内部控制的发展历程;什么是医院的内部控制;内部控制的意义;内部控制的意义;“人治”转向“法治”;内部控制的意义;内部控制的意义;以为法不责众的集体决策;内部控制的意义;楼继伟部长提出内控建设的要点;医院可能存在的风险;行政事业单位实施层面;一、一把手工程;医院内部控制设计概述;医院内部控制设计的功能;二、二个层面;医院层面内部控制的具体内容;组织框架设计;医院层面内部控制——人员;关键岗位必须定期轮岗;单位层面(一);单位层面(二);单位层面(二);单位层面(三);三、三个结合;四、四项原则;五、五项目标;经济活动管理结构; 单位主要的业务活动及其管理制度;六、六项业务;固定资产控制(举例); 固定资产管理风险及控制措施(举例); 固定资产管理风险???控制措施(举例);资产处置流程(举例) ;合同控制;合同管理流程(举例) ;七、七个步骤(控制活动);八、八个方法(控制手段);关于内控工作的结果表现形式;总结; ;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。2月-222月-22Monday, February 14, 2022 10、低头要有勇气,抬头要有低气。10:07:4010:07:4010:072/14/2022 10:07:40 AM 11、人总是珍惜为得到。2月-2210:07:4010:07Feb-2214-Feb-22 12、人乱于心,不宽余请。10:07:4010:07:4010:07Monday, February 14, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。2月-222月-2210:07:4010:07:40February 14, 2022 14、抱最大的希望,作最大的努力。14 二月 202210:07:40 上午10:07:402月-22 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。二月 2210:07 上午2月-2210:07February 14, 2022 16、业余生活要有意义,不要越轨。2022/2/14 10:07:4010:07:4014 February 2022 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:07:40 上午10:07 上午10:07:402月-22

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档