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SAP - CO模块培训 （管理会计）;课程目的;;;课程目的;;;;;（1）财务会计和管理会计;;CO模块数据集成;物料管理;;（3）SAP管理会计的系统概念-1; R/3成本中心会计核算帮助用户确定在企业的何处将生成何种成本，并将成本分配给产生该成本的部门。此类型的记录和分配不仅能够进行成本控制，它也能作为其他管理会计核算部门（例如成本对象控制）作准备。 ;在管理过程中必须单独监控的投资支出或费用支出可以内部定单的方式来表示。SAP定单和项目系统的功能可用于各种投资支出测算，SAP R/3系统内部定单模块中，其重点是成本分析和结算。 ;;;2;;（1）成本中心主数据维护;（1）成本中心主数据维护—成本中心;（1）成本中心主数据维护—成本中心;成本中心有不同的性质和类型 SAP系统提供多种成本中心类型，功能范围与会计科目表的关联是通过成本中心主数据上的成本中心类型来进行过渡的 。 目前广东石油成本中心类型主要有：A、B、F、G;（1）成本中心主数据维护—标准层次;（1）成本中心主数据维护—成本中心组;练习;（1）成本中心主数据维护—成本要素;（1）成本中心主数据维护—成本要素;初级成本要素: 初级成本要素与财务会计的总帐损益类科目一一对应。;（1）成本中心主数据维护—成本要素;（1）成本中心主数据维护—成本要素组;（1）成本中心主数据维护—统计指标;练习;;（2）成本中心计划;;（3）成本中心过帐—过帐逻辑;示例：总账费用实际过账到成本中心; （3）成本中心过帐—手动成本重过帐;（3）成本中心过帐—统计指标实际过帐;;（4）成本中心期末处理; 分配和分摊：当需要把一项成本从一个成本对象转移到其他成本对象时，就需要用分配分摊。分配是平行结转成本费用（用初级成本要素），分摊是总额结转（用次级成本要素）。 ;分配;;（4）成本中心期末处理—维护分配循环;（4）成本中心期末处理—维护分摊循环;;（5）报表查询;（5）报表查询;（5）报表查询;（5）报表查询;（5）报表查询;（5）报表查询;（5）报表查询;（5）报表查询;;;课程目的;; 内部定单与成本中心一样，也是用来归集成本费用的，不同的是成本中心一般对应公司组织结构??固定的单位，而内部定单一般应用于临时的而又必须监控其费用支出的对象，如：车辆、ERP项目、培训活动及会议等等 ;（1）内部定单的概念及简介;（1）内部定单的概念及简介;使用内部定单的解决方案;;;（1）内部订单主数据的创建—内部订单;（1）内部订单主数据的创建—选择订单类型;（1）内部订单主数据的创建—输入信息;（1）内部订单主数据的创建—控制数据;（1）内部订单主数据的创建—结算规则;（1）内部订单主数据的创建—保存;（1）内部订单主数据的创建—系统操作演示;（2）内部订单主数据的更改;（2）内部订单主数据的更改－主数据信息的修改;（2）内部订单主数据的更改－状态的设置;（2）内部订单主数据的更改－状态的设置;（2）内部订单主数据的更改－状态的设置;（2）内部订单主数据的更改－状态的设置;（2）内部订单主数据的更改－状态的设置;（2）内部订单主数据的更改－状态的设置;（2）内部订单主数据的更改－状态的设置;（2）内部订单主数据的更改－状态的设置;（2）内部订单主数据的更改－状态的设置;练习－内部订单主数据维护;（3）内部订单主数据的创建—内部订单组;（3）内部订单组主数据的创建—组编号;（3）内部订单组主数据的创建—增加下级组层次;（3）内部订单组主数据的创建—增加下级订单;（3）内部订单组主数据的创建—系统操作演示;（4）内部订单组主数据的更改;（4）内部订单组主数据的更改—增加下级组层次;（4）内部订单组主数据的更改—删除下级组层次;（4）内部订单组主数据的更改—删除下级组层次;（4）内部订单组主数据的更改—系统操作演示;练习－内部订单组主数据维护;;内部订单计划与预算－概念;（1）内部订单预算下达;（1）内部订单预算下达;（1）内部订单预算下达;（1）内部订单预算下达;（2）内部订单费用计划－按成本要素;（2）内部订单费用计划－按成本要素;（2）内部订单费用计划－按成本要素;（2）内部订单费用计划－按成本要素;（3）内部订单预算计划—系统操作演示;（4）练习－制定内部订单预算、计划;;（4）内部订单实际过帐;;（6）内部订单月末结算;（6）练习－内部订单过帐、结算;;（7）报表查询;（7）报表查询;（7）报表查询;练习－内部订单报表查看;;课程目的;;;广东石油利润中心结构;;（1）利润中心主数据创建－利润中心;（1）利润中心主数据创建－利润中心;（1）利润中心主数据创建－利润中心;（1）利润中心主数据—系统操作演示;（2）利润中心主数据－标准层次结构;（2）利润中心主数据－标准层