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;2;3;风 险：由于危险因素的存在, 可能对人员、 财产或环境造成的后果;危害因素： - 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、或环境破坏的根源或状态。 事 故： - 造成人员伤害、职业病、财产损失、或环境破坏的意外事件。通常可归结为能量的意外释放或有害物质的泄漏、扩散。 ;风险是指导致损失的机会 风险与生俱来，无处不在 很多风险是可以接受的 人与人之间，组织与组织之间对风险的可接受程度是不一样的 安全改进的过程就是逐步降低风险可接受程度的过程 要能够识别风险、评价风险、并采取行之有效的办法将风险控制到可以接受的程度（经验、知识、JHA等方法）;7;8;9;10;;工作安全分析样表;JHA样表的组成;表 头;工作安全分析样表;工作安全分析样表;工作安全分析样表;工作安全分析样表;工作安全分析样表;;21;将学员分成四组，两组进行换灯泡工作分析； 两组进行“杀鱼”工作分析。;23;1.不安全的行为;“换灯”工作危害分析;“杀鱼”工作危害分析;27;;;30;JHA工作步骤 -第四步：确定控制措施; 制订针对每一风险的控制措施 按照以下优先次序考虑制订风险控制措施 1.是否一定要做这一步? 2.有没有更加安全可靠的能够消除或者降低固有风险的工作技术方法实施该作业步骤,比如: 用机械装置取代手工操作(消除) 使用危险相对较小的化学品(降低) 实施能量隔离(消除) 使用冷切割代替气割(降低火灾风险) 对盛装过易燃品的容器进行惰化处理(降低火灾风险) 对拟进入的受限空间进行强制通风(降低窒息风险) ;制订针对每一风险的控制措施 按照以下优先次序考虑制订风险控制措施 3.作业方法已做到使风险最低合理可行,但可能仍然存在危害, 采取将危害与人员分开的方法控制风险,比如: 通过合理安排轮班减少员工暴露于噪音、辐射或者有害化学品挥发物中的时间 通过设置警示带将无关人员与危害源分开 避免交叉作业;制订针对每一风险的控制措施 按照以下优先次序考虑制订风险控制措施 4.作业人员不得不处于仍然存在的危害附近, 采取正确 的站位或者姿势控制风险,比如: 注意搬运姿势 避开落物打击区域 处理化学品时站在上风位 避开旋转设备 避开可能断裂的受力的绳索 爬梯子时手里不要拿东西 使用锒头时注意手不要放在可能被击及的位置 ; 制订针对每一风险的控制措施 按照以下优先次序考虑制订风险控制措施 5.作为一个额外的保护,使用个人防护用品。注意：防护用品不能防止事故的发生，只能在发生事故时有限度的降低造成的伤害 ;制订针对每一风险的控制措施 按照以下优先次序考虑制订风险控制措施 6.如果某些风险的后果比较严重，则应考虑制订应急程序，将应急反应作为其中一个控制措施， 比如： 在进入受限空间时准备好救援设备及救援人员 在进行电气作业时，安排熟悉触电救助的人员看护 在进行动火作业时，安排看火员，准备好消防设备 ;“换灯”工作危害分析;JHA第五步：与员工沟通 JHA 结果;JHA第六步：跟踪和审查 JHA;;41;基于经验 JHA 由一个或一组人对作业进行分析. 分析的结果在很大程度上取决于这些人对作业和安全的认识和经验 不够系统全面 JHA 只能进行定性分析, 不能定量评估发生危险的可能性;43;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。22.2.1522.2.15Tuesday, February 15, 2022 10、低头要有勇气，抬头要有低气。14:25:2214:25:2214:252/15/2022 2:25:22 PM 11、人总是珍惜为得到。22.2.1514:25:2214:25Feb-2215-Feb-22 12、人乱于心，不宽余请。14:25:2214:25:2214:25Tuesday, February 15, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。22.2.1522.2.1514:25:2214:25:22February 15, 2022 14、抱最大的希望，作最大的努力。2022年2月15日星期二下午2时25分22秒14:25:2222.2.15 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。2022年2月下午2时25分22.2.1514:25February 15, 2022 16、业余生活要有意义，不要越轨。2022年2月15日星期二2时25分22秒14:25:2215 February 2022 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午2时25分22秒下午2时25分14:25:2222.2.15;2;3;风 险：由于