废旧物品管理制度样本（3篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 废旧物品管理制度样本 一、为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的废物利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。 二、本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材以及经公司批准报废的其他物资。 三、各部门职责 1、各物资使用班组负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。 2、项目部、设备部、财务部和采供部门负责欲报废物资的联合鉴定。 3、物资采供部门负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合项目部、财务部销售处理。 四、报废物资的认定 1、维修抢险、经改装作业中拆回的废旧材料（设备）无法利用的，可作报废物资的处理。 2、消耗性材料，超出使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。 3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。 4、有价值的包装物品可作报废物资处理、 五、报废物品的回收、保管、处理 1、所有报废物品有工程处采供部门统一回收。 2、各部门材料管理员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部门呈报《废旧物资回收单》，采供部门要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并与每月底向分管领导和财务部呈报《废旧物资回收明细表》。 3、采供部门对回收的各类报废物资要及时处理，避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接受报废物资。 六、废物利用 1、各部门、班组要制定相应的修旧利废管理细则和修旧利废奖罚办法，作为项目部管理的考核依据。 2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。 废旧物品管理制度样本（二） 公司废旧物资管理办法 第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。 第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。 第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。 第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。 第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放,妥善保管。 第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。销售款统一交公司财务部。 第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。 第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。 第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。 第十条：本办法自下发之日起执行。 二0一一年____月____日 废旧物品管理制度样本（三） 废旧物资管理办法及处理流程 第一章总则 第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各基地和职能部门 第三条本办法中的废旧物资包括： 1.报废的设备等固定资产； 2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资； 3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等； 4.生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。 5.其他废旧物资。 第四条采购部负责公司废旧物资处理工作。 第二章废旧物资管理 第五条各基地（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。 第三章处理程序及工作流程 第六条废旧物资应区分具体情况进行处理： 1、报废的设备等固定资产 对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废 标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写《固定资产处理单》，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批（总经理审批权限在单位资产原值____万元以内，超过____万元的上报审批程序同集团公司下发的财务管理制度－固定资产管理制度第九条审批权限）后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。 2、各基地（职能部门）对需要处理的报废的库存材料、低值易 耗品等库存物资打内部公文单，后附《材料、低耗品处理单》，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公文报总经理审批后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招（议）标工作，处置所得上缴公司帐户。 3.各基地