建设工程监理规范(6).pdf

建设工程监理实施细则 《建设工程监理规范》(GB50319-2000)(下称监理规范)4.2条对建设工程监理实施细 则(下称“监理细则”)的编制已有基本规定。但目前监理细则许多是建设工程规范、标准的简 洁堆集，针对性不强，监理工作的掌握要点及目标值不明确、没有什么可操作性，尤其是缺 乏监理工作的方法及措施，加上把监理细则当成应付公司或主管部门检查的东西，细则编写 流于形式，既不能指导监理工作，也未能充分展示自己的监理水平。 现场监理人员大多仅仅是套用范本，并未结合工程实际编制完善，还是在走形式。主要原因 是对细则的编制与作用熟悉不足，达不到公司要求的“监理人员看了细则到工地就知道要干 什么”的要求。 1 监理细则编制前的工作 1.1 监理细则编制方案和人员落实 在项目监理机构进场后，第一次工地例会召开之前，总监要就《监理规划》等作具体的内部 监理工作交底，让监理人员对本工程的监理工作有个全面的熟悉和理解，凝聚共识，保证以 后工作衔接有序、顺畅，对后续的监理细则编制做好方案和人员落实(也可在监理规划中列 出需编制的监理细则，以后再依据实际状况调整)，督促其尽早做好相关预备。 1.2 收集、熟悉工程勘察、设计文件和技术资料 编制的细则要有针对性。编制人员首先必需特别熟悉工程勘察、设计文件和技术资料，乐观 参与设计交底或图纸会审。对一些必要的技术资料要收集齐全并认真、认真争辩可能对工程 实施及施工平安造成的影响，《建设工程平安生产管理条例》(2003年国务院令第393号) 第六条也有规定要求建设单位提供施工现场及毗邻区域内工程的有关资料，并保证资料的真 实、精确、完整。 1.3 认真审核施工组织设计和专项施工方案 许多细则中的编制依据根本就不提施工组织设计或方案，也许确实是根本就没有认真争辩 过，也就谈不上细则的针对性。当然也有许多的施工组织设计或方案本身就没有针对性、粗 编滥造。这时监理人员首先就应该认真审核承包单位上报的施工组织设计和专项施工方案， 督促其修改完善。 1.4 编制前组织争辩沟通，集思广益 现在大多数监理人员来自建设、施工、勘察设计单位及刚刚毕业就从事监理工作的毕业生， 专业学问背景、工作阅历等千差万别。虽然《监理规范》要求监理细则由专业监理工程师编 制，但因个人精力、学识阅历总是有限，所以细则编制前，总监应组织监理部所有监理人员 参与争辩前述文件资料，扬长避短、集思广益，不管是监理工程师、监理员均应乐观参与细 则的编制。目前许多监理细则的编制均由一 “搞定”(从“编制”栏签字可见)，更有甚者多专 业细则均是由同一人编制(这种“通才”到底少见)，细则质量的凹凸可想而知。 让项目监理人员都能参与监理细则的编制，既可以使之在编制过程中，加深对工程、对图纸 的了解和熟悉程度，使监理细则内容更切合工程实际，也可以防止一些监理人员不看图纸只 凭阅历监理的倾向，实际上也培育了监理人员能算、能说、能写的能力。 2 监理细则的主要内容及编写 监理细则的主要内容一般应包括五个方面，即工程概况及特点、编制依据、监理工作流程、 监理工作的掌握要点及目标值和监理工作的方法及措施。 2.1 工程概况及特点 工程概况及特点是指所编制的分部、子分部或分项工程的概况和特点。 工程概况应包括工程位置，规模，主要建筑物、构筑物的概况及功能，气象、水文、地质等 主要自然条件等，也可以以表格的形式来表现。 工程特点应概括工程的主要特征，例如屋面防水包括卷材、水泥基、911涂料等专业特点， 应突出“新”、“难”、接受的“四新”技术及施工难点等。只有把握住工程难点、重点，监理细 则编制才可能有针对性和可操作性。 2建设工程监理实施细则的编制 2.2 监理细则的编制依据 《监理规范》已规定编制依据有已批准的本工程《监理规划》、与专业工程相关的标准、设 计文件、技术资料、已批准的施工组织设计三项。这里需留意的是要注明所引资料尤其是规 范标准的全称、文号或版本号及适用范围 (现场经常发觉细则的编制依据是过时作废的规 范)。视实际状况，细则编制时还可能要参考《施工合同》、《监理合同》、行业主管部门现行 有关建设工程管理文件规定以及建设单位等有关管理文件等，如有参考均应列入编制依据。 2.3 监理工作的流程 监理工作的流程即监理工作的先后次序。监理工作流程应体现专业工程的特点，区别于监理 规划中的监理工作总流程，流程应具体清楚地表示监理工作的名称及主要工作内容。流程要 体现监理工作的事前、事中、事后掌握，规律合理，执行便利通畅，监理工作流程中遇到判 定性的程序宜统一使用“合格”、“同意”等中文用语，不要一时“合格”一时又“yes