2020年8月广东自考《08819企业管理咨询与诊断》试题和答案 .pdf

课程代码：08819 一、单项选择题：本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分。 1.战略可分为不同的层次，按从低到高的层次划分为（C ） A.公司战略、业务战略、职能战略 B.公司战略、职能战略、业务战略 C.职能战略、业务战略、公司战略 D.业务战略、职能战略、公司战略 2.咨询人员对客户企业基本职能设计和调整的方法，是（C ） A.按企业技术特点设计和调整 B.按外部环境特点设计和调整 C.企业基本职能与影响因素相关分析法 D.企业职能与关键职能相关分析法 3.PEST 是一种企业外部环境分析的基本工具，其中 P 是指（A ） A.政治法律环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境 4.实行跨行业多种经营的大型集团公司，咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为（D ） A.集权的职能型 B.分权的事业部型 C.模拟分权型 D.子公司制分权型 5.SCP 是一种企业行业环境分析方法，其中 P 指（C ） A.行为结构 B.企业活动 C.企业绩效水平 D.企业优势 6.下列关于变革评价的般步骤排列顺序正确的是（C ） A.确定评价目标、选择评价方法、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和标准、确定 评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 B.确定评价目标、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和标准、选择评价方法、确定 评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 C.确定评价目标、制订评价指标设定的原则、选择评价方法、制订评价指标体系和标准、确定 第 1 页 共 6 页