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成本管理咨询的方法
文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)
成本管理咨询的方法
成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理，降低产品成本，从 而提高企业的经济效益。因此，成本管理咨询应从对企业的成本水平分 析开始，找出差距和问题，然后对企业成本的形成过程和成本管理的状 况进行分析和评价，找出转换机能和管理职能上存在的问题，即成本水 平不佳的原因，最后提出纠正措施和建议。
企业成本水平分析
企业成本水平分析包括三方面内容：一是分析企业总的成本水平；二 是分析各战略经营领域的成本水平；三是分析各战略经营领域中主要单 位产品成本的水平。
1.企业总成
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