2023年全国4月高等教育自学考试管理学原理00054试题及答案 .pdf

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全国 2023 年 4 月高等教育自学考试 管理学原理试题 课程代码:00054 一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目规定的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.管理的核心是(D )1-6 A.管理者 B.被管理者 C.管理的任务、职能与层次 D.解决好人际关系 2.佛光广告公司是一家大型广告公司,业务涉及广告策划、制作和发行。考虑到一个电视 广告设计至少要通过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才干完毕,下 列何种组织结构能最佳地支撑佛光公司的业务规定? ( C )8-183 A.直线型 B.职能型 C.矩阵结构 D.事业部制 3.在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是 (C) 3-76 A.竞争者环境 B.供应商环境 C.科技环境 D.顾客环境 4.按照计划所涉及的范围,计划可分为 ( B )4-92 A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划(按照执行进行的划分) B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划(范围) C.专项计划、综合计划(内容) D.长期计划、中期计划、短期计划(时间) (按照表现形式划分:目的或使命、目的、战略、政策、程序、规则、规划、预算) 5.药品销售公司收购制药公司属于 ( B )5-120 A.前向一体化 (获得分销商或零售商的所有权或对其加强控制) B.后向一体化 (获得供方公司的所有权或对其加强控制) C.横向一体化 (获得竞争者的所有权或对其加强控制) D.合资经营 (两家或更多发起公司为合作目的组成独立的公司) 6.通过听取有关专家意见进行预测的方法是 ( B )6-139 A.回归分析法 B.德尔菲法 C.关连树法 D.先行指导法 7.设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是 ( C )7-151 A.计划工作 B.领导工作 C.组织工作 D.控制工作 8.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为 ( B )8-167 A.直线型组织结构 B.扁平式结构 C.职能型组织结构 D.事业部制组织结构 9.梅奥通过其领导的霍桑实验建立了人际关系学说,该学说属于 ( A )2-48 A.行为管理理论 B.古典管理理论 C.系统管理理论 D.权变管理理论 10.人员的配备工作,属于( B )17-378 A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.直接控制 11.下列选项中,属于集权制组织特点的是( A)9-195 A.中下层可以有平常的决策权限(经营决策权集中在高层) B.中下层在统一规划下可独立经营 C.中下层有一定的财务支配权 (特点:经营决策权大多集中在高层领导,中下层只有平常的决策权限;对下级的控制较多; 统一经营;统一核算) D.上级的控制以完毕规定的目的为限 12.六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是 ( D )10-221 A.产品质量导致顾客不满的情况 B.产品价格导致顾客不满的情况 C.产品售后服务导致顾客不满的情况 D.所有导致顾客不满的情况 13.美国管理学家德鲁克的 “倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组 织”这句话诠释了下述哪一原理? ( B )11-237 A.职务规定明确原理 B.用人之长原理 C.责权利一致原理 D.不断培养原理 14.美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是( B )12-264 A.6 项 B.8 项 C.10 项 D.12 项 15.“随机制宜理论”的提出者是 ( C )13-298 A.布莱克 B.穆登 C.菲德勒

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