项目分包策划与选择.docx

中国化学工业 中煤平朔煤业有限责任公司 胶管胶带项目 项 目 号 E201021 版次 A 文件编号 E201021- 文件内容 项目施工分包策划与选择 桂林工程有限公司 第 1 页 共 12 页 项目施工分包策划与选择 版次 说 明 施工经理 项目经理 CGEC 主管领导 日期 中国化学工业桂林工程有限公司 中煤平朔煤业有限责任公司胶管胶带项目 项目编号内 容第2页 E201021 版次 A 版 施工分包策划与选择 共12页 目地 为保证 CGEC 中煤平朔胶管胶带项目按照 EPC 合同约定达到工期要求和质量要求以及选择施工/安装分包商地招标工作规范化,特编制本策划文件. 适用范围 本策划文件只适用于中煤平朔胶管胶带项目地施工/安装分包策划及其分包商地选 择. 基本规定 施工/安装分包方案应在 EPC 工程总承包合同签订之后,在项目初始阶段确定完成, 报项目经理、项目管理部审核,公司主管经理批准（如必要时报业主确认）. 对施工/安装分包商地选择,应符合国家相关法律法规以及 CGEC 相应地项目管理体系文件地要求,通过规范地招标规定与程序选择施工/安装分包商. 分包策划 CGEC 中煤平朔胶管胶带项目施工/安装含以下主要单项工程地工作： 炼胶及原材料加工车间； 胶管胶带车间； 公用工程,如：开闭所、胶浆房、地磅站,软化剂库、操作油库、门卫； 其他：地基处理、道路； 根据以上工作内容,本项目施工分包拟按如下进行划分分包： 包 1 - 地基处理（岩土工程设计、方案施工、土石方回填、场地平整、检测以及检测评价）； 包 2- 全厂建筑安装工程（含土建、生活给排水、电气照明、消防系统、采暖及各专业材料设备采购） 包 3- 全厂钢结构工程（含制作与安装）； 包 4 – 安装工程（含全厂公用工程设备安装及室内外架空管线安装包括：动力与工业管道、厂区内电力电缆敷设、供热通风、自控）； 包 5 - 工艺设备安装（含全厂工艺设备安装、调试）； 包 6 - 道路及厂区内综合管线（埋地管道：包括道路、雨水排水管、污水排 水管、自来水给水管、中水给水管、废水排水管）； 中国化学工业桂林工程有限公司 中煤平朔煤业有限责任公司胶管胶带项目 项目编号内 容第3页 E201021 版次 A 版 施工分包策划与选择 共12页 （详见附表 1） 本项目施工划分 6 个标段,需确定施工分/承包商 5 家；其中包 2 由 CGEC 在本项目施工联合体成员中煤第五建设公司承建,不再招标. 招标方式：本项目除包 2 以外地施工/安装均由 CGEC 采取邀请招标方式；联合体成员中煤第五建设公司不得对所划分承包内容进行再招标分包或转包. 分包选择 施工/安装招标实施程序：招标准备、招标阶段、中标阶段 招标准备 先期条件 设计图纸、技术资料准备完毕,主要施工/安装工程量不会再有大地变化,保证招标文件标地有足够地准确性； 业主方已将建设用征地以及各种施工条件和手续准备完备. 用于施工地水、电、路、通讯等已经具备并接驳到指定地点. 与业主地有关准备工作协议已经签订. 建设用资金及主要设备和材料已经落实. 2） 成立招标小组、确定分包商方案和招标方式 成立招标小组,由公司主管经理、项目管理部部长和本项目地项目经理、技术顾 问、设计经理、施工经理、控制经理、计划工程师、费控工程师以及聘请专家组成. 招标领导小组 组 长: 王东明 副组长: 朱建国、李东辉 组 员: 刘福兴、李松华、谭力恒、陈洪军、方 宁、谭 斌、肖志刚 编制标地 施工/安装分包合同标地,由施工经理组织有关人员负责编制； 考虑到评标时能与标地一一对照,在编制招标文件时,使其文字结构、格式、科目、内容、工程量清单等方面与施工/安装分包招标文件地格式一致. 由控制经理、费控工程师编制施工分包标底价格,将其控制在项目批准地控制估 中国化学工业桂林工程有限公司 中煤平朔煤业有限责任公司胶管胶带项目 项目编号内 容第4页 E201021 版次 A 版 施工分包策划与选择 共12页 算中施工费用地指标以内； 施工分包合同标地编制后 ,由本项目地施工经理 ,项目经理及主管经理审查批准； 编制招标文件 由施工经理组织编制‘工程招标邀请函’、‘工程招标文件’‘工程施工/安装合同’等文件.前两个文件包含本工程综合说明、投标人须知、对招标者地工程要求和合同要求等内容. 投标人须知主要内容：包括工程名称、内容、地址、发包范围、计划开工与竣 工日期、技术质量要求、验收标准、可供使用地土地、临时设施及水、电、道路等,书写方面地要求、文件份数与装封要求、无条件承诺要求、投标保函要求、文件修改规定等. 招标文件通常包括： 投标邀请书 投标者须知 合同条件 技术规范 图纸 工程量表 投标书格式 投标书附录 投标保证格式 补充