- 1、本文档共16页,其中可免费阅读8页,需付费5金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
协调保证措施
Revised by Liu Jing on January 12, 2021
一、施工协调管理
工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其它标 段承建商多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工
期、质量、安全、降低成本的关键之一。
第一节 与业主的工作协调
一、三个服从
1、业主要求与项目部要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求 时服从业主的要求;
2、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时,服从业 主要求;
3、业主要求超出合同范围但项目部能够做到时,服从业主要求。
二、三制
1、定期例会制:定期召开与业主的碰头会
文档评论(0)