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企业文化与个体的关系 【篇一：企业文化考试题】 企业文化考试题 1、企业文化是在现代化大生产与市场经济的发展基础上逐步产生 的一种以现代科学管理为基础的新型的管理理论和管理思想，也是 企业全体员工在创业和发展过程中哺育形成并共同遵守的最高目标、 价值标准、基本信念以及行为规范的总和。 2、您认为企业文化是（答案：2） ①企业文化是高层管理者设计的，员工的责任是记住其中的内容。 ②企业文化必须适合企业的发展策略，融合未来的价值导向。 ③最卓越的企业文化是那些经过企业以外的专业人士所设计出的蓝 图。 3、企业文化包含三个层次：物质层、制度层、精神层（理念层）。 4、理念层是企业文化的核心，反映了企业的信仰和追求，是企业 的灵魂，是形成制度文化和物质文化的思想基础。 5、您认为企业文化与企业的关系是：（答案3） ①先有企业，随着企业的发展，产生企业文化；同样，在企业灭亡 之前，一定是企业文化先消失。 ②企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系。 ③企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系。 6、企业是树，文化是根，对于一个企业来说，企业文化是自我凝 聚、自我调整、自我激励、取得不断成功的不竭动力。 7、企业文化是国际优秀企业经营成功的重要推动因素，可以看出, 优秀的企业文化是企业成功的必备条件。 、企业文化的作用体现在以下哪几个方面?（答案：全选） 、企业文化的作用体现在以下哪几个方面? （答案：全选） ①导向作用 ②凝结作用 ③规范作用 ④激励作用 ⑤社会影响 9、你认为企业文化与个体的关系是什么呢？（答案：1、2、3） ①企业文化可以增加个体的认同感和归属感。 ②优秀的企业文化可以凝结人心，激励个体。 文化不解决企业赢利不赢利的问题，文化只解决企业成长持续不持 续的问题。从这个意义上说，一个企业能否不断长大成为世界级企 业，成为长寿公司，与企业文化建设的成败有着密切关系。 如果一个企业没有好的企业文化，它就会失去持续发展的动力，最 终走进失败的深渊。在这方面，国外的企业认识的最为深刻，纵观 目前世界上的著名企业集团，例如通用、西门子、可口可乐，索尼 等等，这些大型企业集团已经把自己的名字融入到历史的发展进程 之中，他们无疑是最成功的。子细审视一下，你会发现他们的成功 都有一个共同点，即他们都有自己的核心文化理念，有的甚至由内 至外对世界都有巨大影响，比如可口可乐和微软。所以，企业文化 是决定企业好坏的根本。凭借优秀的企业文化，一个企业可以在市 场竞争中壮大发展，其核心文化的作用是最全面的，它可以自己发 现自己的问题所在，并且找出根本的解决之道，完善自己，规避风 险，解决艰难，分配资源等等，就像一个有机的生命个体，对外界 的刺激能够作出不同的反应。同样核心文化合用于一切参预社会活 动的组织。 省有好几家知名的电器企业，如黄河电器厂。该厂生产的黄河彩电 曾经一度畅销，但是由于管理落后，没有形成自己的一套优秀的企 业文化，不注重创新，最终在激烈的竞争中销声匿迹。 国内企业之所以这样是由于传统行政手段干预留下的思想影响，往 往采用集权制管理，即权利的集中行使，这种管理大部份是由上级 的行政命令的发布和实施过程组成。这种管理有自身的优点和缺点, 有一定的强制性和盲目性。其弊端是一个企业的命运彻底依赖于一 个人，全凭个人的能力来解决问题，这种依靠个体是不能解决所有 问题的。一个企业或者行政职能部门，都有自身的目标要求，都要 通过有效的组织和运作途径达到目标，这就需要管理来实现。无论 任何单位和个人都会在工作之中遇到各种问题和艰难，特殊对于企 业，有时后果不能轻蔑。 当企业引入核心文化后，将给管理层和决策层极大的匡助，一旦问 题浮现，相关组织会立刻启动相应的程序，经过调查，分析，运用 一切科学手段做出问题的解决方案，并在最短的时间内将解决途径 和预测结果上交管理层。这一切不是由某几个人决定的，而是一种 自动的团体性的应激反应。引入文化核心后，企业就能够对自身的 情况进行有效评估，在科学的分析研究后，将发现的问题提交相关 部门并给出相应的解决方案，从而对管理方式，管理思想，管理方 式等产生重要的积极影响。管理也是需要不断改进不断提高的，核 心文化恰恰能够提供这部份需要，因为核心文化本身就是一种学习 型的文化，它自己也在不断的自我更新。企业文化表现最突出的一 点是自身人材的培养，换句话说，就是企业有了自身的造血功能， 这将意味着企业发展有了持久的动力。 3良好的企业文化是企业网罗人材留住人材的制胜法宝 在当今社会，知识经济时代的来临使人材成为企业生存和发展的关 键。企业取得大量的优秀人材，并留住人材，对企业的发展来说是 非常重要的.因为这些是能够推动企业实现升值的人力资本。对这些 人材的争夺已经成为当前国际竞争的一个重要方面。 中国加入世贸组