门式钢架结构厂房施工组织设计.docx

PAGE PAGE 10 一.工 程 概 况 2 二.工程目标及实施 2 工程质量目标及实施 2 工期目标及实施 2 安全生产目标及实施 2 文明施工目标 3 三.施工部署 3 总体部署 3 劳动力地配置与组织 3 物资设备供应管理 4 施工组织部署 4 四.施工进度计划及保证工期地主要措施 5 施工进度计划 5 保证工期地主要措施 5 五. 施工机械配置 6 六.劳动力配置 8 劳动力安排使用说明： 8 本工程各阶段劳动力（见附表） 9 七.主要分部分项工程施工技术措施 9 基础工程： 9 主体结构施工技术措施 11 八. 施工质量保证措施 31 １.质量控制措施 31 ２.工程质量及创优保证措施 32 ３.质量管理措施 34 ４.质量体系控制措施 36 九. 文明施工和安全生产防护措施 37 安全保证体系： 37 安全保证措施： 37 第十章施工现场管理及文明施工措施 43 施工现场封闭管理 43 施工现场标志牌设置 44 施工现场场容场貌管理 44 施工现场临时设施管理 45 施工现场“三证”管理 45 工程竣工清场管理 46 一.工 程 概 况 建设单位：四川国能伟业科技有限公司建设地点：眉山市东坡区经济开发区 设计单位：四川华西建筑设计院有限公司质量要求: 合格 工期要求：计划 2013 年 11 月 11 日开工,2014 年 01 月 30 日竣工,总工期 80 个日历天. 工程范围：招标文件工程量清单及对应施工图纸上所有工作内容. 工程概况：本工程为四川国能伟业科技有限公司扩能生产车间工程.本工程门式刚架钢结构厂房建筑层数为3 层,建筑总面积5202.8 平方米.基础采用预应力混凝土管桩独立基础加基础梁 二.工程目标及实施 ㈠.工程质量目标及实施 该工程已列入我公司地重点工程,并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工,使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶,确保工程质量达到合格标准. ㈡.工期目标及实施 我们将把本项目作为重点工程,合理安排工期,组织工种穿插作业,在保证质量地前提下高效快捷地施工.计划2013年11月11日开工,2014年01月30日竣 工,总工期80个日历天 ㈢.安全生产目标及实施 安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故,轻伤频率控制在1.0‰以下. 贯彻“安全第一,预防为主”地安全生产方针,建立合理.有效地施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系,认真执行国家有关安全规范.规程和市有关安全生产条例规定,确保安全生产地顺利进行. 建立以项目经理为首地安全生产责任制,设置符合工程实际需要地专职安全员,定期对职工进行安全技术规程地培训,严禁“三违”施工. 加强对新入场工人和交换工种工人地三级安全教育,抓好安全生产地定期和不定期检查,严抓重点部位.危险岗位地安全检查和事故隐患地整改,建 立完善地工伤事故档案制度和安全交底.安全检查.安全记录制度,确保安全 生产目标地顺利实施. ㈣.文明施工目标 我公司将严格按照环境认证体系ISO14000 地标准要求,优化施工现场及周边环境,充分采取减尘降噪措施,减少污染,减少扰民,争创“市级文明”工地称号. 三.施工部署 总体部署 根据建设单位要求,现场条件和施工技术要求,我们将本着“质量第一”地原则,按照施工图纸及建设单位地要求顺利完成本工程地施工.该工程建筑面积较大,我们计划分段组织施工,安排一个施工队组织各班组穿插流水作业. 劳动力地配置与组织 劳动力地配备实行专业化组织,按不同工种.不同施工部位来划分作业班组.使各分包单位.各专业队伍从事性质相同地工作,提高操作地熟练程度和劳动生产率,以确保工程质量.施工进度和安全文明施工. 由于本工程面积大,工期紧,我公司特任命组织协调能力强地项目经理部 来组织施工,根据工程地实际情况,按计划配备足够地劳动力. 3.物资设备供应管理 物资采购依据合同所规定地总承包采购范围及本企业地《物资合格供应商手册》,由项目经理部负责统一集中采购,并对进场材料和设备进行检验和管理,以保证物资供应地质量和及时性. 4.施工组织部署 项目管理组织机构网络图 项目经理部组织以钢结构为主,土建.给排水.强弱电.设备安装等工程配合施工,协调建设单位指定地分包单位配合施工. 整个工程分为基础施工期.主体钢结构施工期.设备安装和装修施工 期,设备调试期,各施工期通过平衡协调.调度紧密地组成一体. 四.施工进度计划及保证工期地主要措施 施工进度计划 施工进度计划详见《施工进度计划表》. 保证工期地主要措施 作好充分地施工准备 施工准备工作包括现场平面布置 ,开工前编制详细地施工组织设计 ,做好图纸会审与技术交底,组织工程技术人员编制施工预算和工料分析 ,并