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目 录
一、 项目部治安保卫概况 1
二、 项目部治安保卫管理组织机构 1矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
三、 机构人员分工 1聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
四、 保安管理制度 2残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
对施工人员与车辆的管理 2酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
对材料与设备的出入管理 2彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
保安人员的行为准则与具体任务 2謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。
第
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一、 项目部治安保卫概况
**工程由**投资兴建,工程位于**内,四面临路,南邻**,北邻次干道,西邻**,东邻**,交通便利。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。
园区建设面积宽阔,出入口多,人员复杂。现场保安管理难度大,任务艰巨,
根据现场实际情况,在我单位负责施工区域的东西两个出入口各设保安岗亭一处,白天、夜间各设保安人员2 名,负责车辆、人员、物资材料等出入登记以保证施工现场正常的施工秩序,因施工区域面积广,现场物资材料数量巨大,夜间需设巡逻岗 2 名对现场材料进行看护及消防。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。
根据现场施工及周边情况编制本治安保卫管理计划。
二、 项目部治安保卫管理组织机构
组 长 : 副组长:
其他人员: 机构人员分工
组长全面负责协调解决治安、保卫重大问题,制定制度,抽查保卫人员在夜间巡逻值班情况。
副组长具体落实项目的治安、保卫管理工作,安排日、夜间定点保安人员及巡逻人员,包括检查、解决现场的一些治安问题,对外协调等工作。鹅娅尽損鹌惨歷
茏鴛賴。
组员配合副组长完成现场的保卫、治安管理工作。具体
序号
序号
责任区域
责任人
时间
7:30~19:30
1
西大门
19:30~7:30
7:30~19:30
2
东大门
19:30~7:30
3
施工现场
7:30~19:30
第 PAGE
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19:30~7:30
19:30~7:30
7:30~19:30
4
办公区
19:30~7:30
三、 保安管理制度
对施工人员与车辆的管理
1、实行施工人员与出入车辆挂牌制度,维护施工现场的秩序及安全,对施工人员与车辆实施有效管理,实现安全文明工地。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。
2、各分包单位,必须提供人员名单、职务、身份证复印件及一寸照片到项
目部办理施工人员和车辆出入证,并明确各分包单位负责人联系电话,方便联络。
預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。
3、每次新进入的施工人员必须有施工单位项目经理出具函件,到项目部办理出入证明。
4、如施工现场允许默写人员住宿,有关单位应将入住人员名单报给项目部, 保安人员有权在每天晚上对分包单位宿舍进行检查,其他人等一律不得在施工现场逗留。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。
对材料与设备的出入管理
1、材料与设备进入之前,由施工单位将进入材料或设备的明细报到项目部进行备案,材料设备运送到之前,保安人员必须先通知项目部,核对无误后引导车辆进入库存区,并由具体负责人进行签收。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。
2、为了防止材料设备被盗窃外运,保证材料设备安全,若有任何人或分包
单位为经项目部出具材料设备出场证明,保安人员一律不得放行,并及时通知项目部。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。
3、施工人员携带的工具器材进入施工现场,必须实行实物登记;携带物品
离开时,保安人员核对无误后方得放行。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。
保安人员的行为准则与具体任务
保安人员的行为准则
1、举止文明、大方、端庄;
2、穿着整齐、佩戴工作牌;
3、不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤、穿拖鞋;
4、精神振作、姿态良好;
5、不得佩戴首饰、不得哼歌、吹口哨;
6、不得随地吐痰、乱丢垃圾;
7、对进入工地的外来人员进行对话时要注意言语;
保安人员的具体任务
1、在施工现场执行保安巡逻制度;
2、施工现场设立流动岗哨,实行24 小时 3 班每班 8 小时巡逻制度,并做好安全记录;
3、定期分析治安形势、特点及防范的方法和技能。
4、发生偷窃、抢劫、交通事故、火灾事件时,保安人员必须立即上报其主管,调集人员,赶到现场,控制局面;
5、保安人员要与项目部、施工单位的联系,促进相互信任,共同掌握情况, 加强保安工作。
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