项目保安管理计划K.docx

目 录 一、 项目部治安保卫概况 1 二、 项目部治安保卫管理组织机构 1矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 三、 机构人员分工 1聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 四、 保安管理制度 2残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 对施工人员与车辆的管理 2酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 对材料与设备的出入管理 2彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 保安人员的行为准则与具体任务 2謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 第 第 PAGE 1 页 共 3 页 一、 项目部治安保卫概况 **工程由**投资兴建，工程位于**内，四面临路，南邻**，北邻次干道，西邻**，东邻**，交通便利。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 园区建设面积宽阔，出入口多，人员复杂。现场保安管理难度大，任务艰巨， 根据现场实际情况，在我单位负责施工区域的东西两个出入口各设保安岗亭一处，白天、夜间各设保安人员2 名，负责车辆、人员、物资材料等出入登记以保证施工现场正常的施工秩序，因施工区域面积广，现场物资材料数量巨大，夜间需设巡逻岗 2 名对现场材料进行看护及消防。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 根据现场施工及周边情况编制本治安保卫管理计划。 二、 项目部治安保卫管理组织机构 组 长 ： 副组长： 其他人员： 机构人员分工 组长全面负责协调解决治安、保卫重大问题，制定制度，抽查保卫人员在夜间巡逻值班情况。 副组长具体落实项目的治安、保卫管理工作，安排日、夜间定点保安人员及巡逻人员，包括检查、解决现场的一些治安问题，对外协调等工作。鹅娅尽損鹌惨歷 茏鴛賴。 组员配合副组长完成现场的保卫、治安管理工作。具体 序号 序号 责任区域 责任人 时间 7:30~19:30 1 西大门 19:30~7:30 7:30~19:30 2 东大门 19:30~7:30 3 施工现场 7:30~19:30 第 PAGE 第 PAGE 2 页 共 3 页 19:30~7:30 19:30~7:30 7:30~19:30 4 办公区 19:30~7:30 三、 保安管理制度 对施工人员与车辆的管理 1、实行施工人员与出入车辆挂牌制度，维护施工现场的秩序及安全，对施工人员与车辆实施有效管理，实现安全文明工地。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。 2、各分包单位，必须提供人员名单、职务、身份证复印件及一寸照片到项 目部办理施工人员和车辆出入证，并明确各分包单位负责人联系电话，方便联络。 預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。 3、每次新进入的施工人员必须有施工单位项目经理出具函件，到项目部办理出入证明。 4、如施工现场允许默写人员住宿，有关单位应将入住人员名单报给项目部， 保安人员有权在每天晚上对分包单位宿舍进行检查，其他人等一律不得在施工现场逗留。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。 对材料与设备的出入管理 1、材料与设备进入之前，由施工单位将进入材料或设备的明细报到项目部进行备案，材料设备运送到之前，保安人员必须先通知项目部，核对无误后引导车辆进入库存区，并由具体负责人进行签收。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。 2、为了防止材料设备被盗窃外运，保证材料设备安全，若有任何人或分包 单位为经项目部出具材料设备出场证明，保安人员一律不得放行，并及时通知项目部。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。 3、施工人员携带的工具器材进入施工现场，必须实行实物登记；携带物品 离开时，保安人员核对无误后方得放行。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。 保安人员的行为准则与具体任务 保安人员的行为准则 1、举止文明、大方、端庄； 2、穿着整齐、佩戴工作牌； 3、不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤、穿拖鞋； 4、精神振作、姿态良好； 5、不得佩戴首饰、不得哼歌、吹口哨； 6、不得随地吐痰、乱丢垃圾； 7、对进入工地的外来人员进行对话时要注意言语； 保安人员的具体任务 1、在施工现场执行保安巡逻制度； 2、施工现场设立流动岗哨，实行24 小时 3 班每班 8 小时巡逻制度，并做好安全记录； 3、定期分析治安形势、特点及防范的方法和技能。 4、发生偷窃、抢劫、交通事故、火灾事件时，保安人员必须立即上报其主管，调集人员，赶到现场，控制局面； 5、保安人员要与项目部、施工单位的联系，促进相互信任，共同掌握情况， 加强保安工作。