设备产品检验测试与验证计划材料模板.docx

产 品 测 试 与 验 证 计 划 产品名称： 产品版本： 机密等级： 机密 批准: 审核: 拟制: 修订说明 日期 日期 修订版本 修改描述 作者 -* 目 录 概述 1 目标、范围和关键技术元素 1 目标 1 范围 1 产品测试需求和策略 1 关键日期和里程碑 1 测试资源需求 1 测试人员需求 2 测试仪器/设备需求 2 1.4.4 其他需求 2 风险分析 2 1.7 交付件 3 各阶段计划 4 原型机（工程样机）测试计划 4 测试策略 4 测试任务安排 4 样机测试任务分配： 5 中试验证测试计划 6 测试策略 6 测试任务安排 6 中试验证测试任务分配： 7 试产验证测试计划 8 测试策略 8 测试任务安排 8 试产验证测试任务分配： 9 内部认证及标杆测试计划 9 测试策略 9 测试任务安排 9 外部认证及标杆测试计划 10 测试策略 10 测试任务安排 10 -* -* 产 品 测 试 与 验 证 计 划 概述 目标、范围和关键技术元素 目标 确定所有计划、开发和验证阶段的测试活动； 明确各测试活动的任务、方法、标准、输入输出、资源需求、风险、角色和职责等。 范围 本计划适用于的产品开发和验证阶段。 关键技术 对测试活动中的关键技术简要说明。 产品测试需求和策略 概括地分析产品中重点测试对象及其对应的测试方法明，确测试重点和难点，以便决策人员能提前做出相应安排，确保测试活动的及时有效的开展。 本产品与EPT-580 对比，新增了FSK MODEM 模块，通讯模块存在的难点为接入环境兼容性，因此本产品的测试重点为FSK MODEM 的环境兼容性测试。 (1) FSK MODEM 环境兼容性测试：构建多种接入环境作为环境兼容性的测试基准。 关键日期和里程碑 根据 WBS 列出整个产品测试活动中的主要测试任务的执行日期和主要阶段点。相对产品主计划作出相应的测试安排，列出关键里程碑和主要阶段点。如设计审查和检视、硬件测试、软件测试、集成测试以及beta 测试等启动点及周期要求。 2008.04.01 -- 4.30 样机测试 2008.06.01 -- 6.30 中试验证测试 2008.06.20 -- 6.30 可靠性测试 注：上面所列时间为测试执行的时间段，未包括制定测试计划、测试设计的时间。 测试资源需求 本小节对后面测试任务计划中对测试人员测、试仪器和测试环境等需求的概述以，便进行测试所需的人月及估计费用，以及仪器、环境的预计成本的估算。 测试人员需求 测试角色 原型机测试 按阶段投入人数(人月) 中试验证测试 试产验证测试 BETA 测试 系统认证测试和标杆测试 TE(软件) 6 / / / / TE(硬件) 2 TE(专业实验) / / / / / 其他 / / / / / 合计 8 1 0.5 测试仪器/设备需求 仪器名称 仪器名称 数量 使用时间 是否需要申购 预计到货时间 东进语音卡 3 汇语音卡 1 个 1 个 2 个月 2 个月 Y Y 2008/02 2008/02 1.4.4 其他需求 确定需要的特殊工具，确定其他任何测试需要（如，办公室空间需要，等确）定必需的需求的来源。 无。 风险分析 包括风险、风险级别和相应规避策略。 确定本计划中哪些风险较大。为每一个风险指定减少风险的活动（例如：被测对象提交测试时间的延期可能需要增加晚上的加班以满足最后期限的要。求） 此处注意说明评估以下风险，可从覆盖率（深度、广度）、对产品质量影响等方面来说明： 不做某个测试项目的风险分析关键测试活动的风险分析 测试技术风险分析测试时间风险分析 资源到位、技术开发进展、其他突发性因素导致的风险。举例如下： 风险发生可能性说明：高：60%，中：30%—60%，低：30%。 风险发 风险发 风险要素/描 风险发生带来的 风险类型 生的可 减少风险的活动 责任部门 述 影响 能性 进度风险 被测对象提交 高 交付产品时间延 增加加班时间尽量满足最后测试中心 测试时间的延 迟 期限要求 期 资源风险 测试人力投入 高 交付产品时间延 保证充分的人力投入；通过测试中心 不足 迟，交付产品的 减少满足的需求来减少开发 可靠性下降 测试工作量 技术风险 测试软件不 中 增加测试难 优化测试软件；及时跟踪 测试中心 稳定 度，引起可靠 性降低 …… 1.7 交付件 参照后面的各阶段测试任务计划情况，列出所有的过程文档和开发的测试工具等。 序号 序号 文档/工具名称 预计交付时间 负责人 备注 1 产品测试与验证计划 2008/01 林亮 2 产品测试方案 2008/01 林亮 3 工程样机测试报告 2008/04 林亮 4 中试验证报告 2008/06 苏龙 5 5 认证及标杆测试报报告 2008/06 苏龙 各阶段计划 测试活