绿色施工管理组织机构和职责分工.pdf

绿色施工管理组织机构和职责分工 一、组织机构图： 执行绿色施工控制的过程中，将由总承包项目经理统一管理。依据项目施工法的 原则，组建以项目经理为绿色施工第一责任人的绿色施工管理体系，其成员包括项目 副经理、项目工程师及相关管理人员，详见下表： 企业总部安全环境管理部门 项目经理 项目常务经理 项目总工 项目安全经理 绿色施工专职工程师 工 安全质量部 物资设备部 水电安装部 经 综 程技术部 营部 办公室 总承包方操作人员 专业分包方操作人员 生活区 周围环境 施工现场 生活设施 卫生清洁 交通疏导 绿化环卫 噪音排污 达到绿色施工要求，实现业主目标 二、组织职能及分工： 项目部 绿色施 序号 姓名 分工情况 职务 工职务 负责绿色施工的全面管理工作，组织制定绿色施 1 项目经理 组长 工方案、措施及全面监督绿色施工执行情况 协助项目经理制定绿色施工方案、措施，负责全 2 生产经理 副组长 面执行绿色施工方案及相关措施 协助项目经理制定绿色施工方案、措施，推广新 3 项目总工 副组长 工艺新材料，提供绿色施工中的技术支持 协助项目经理制定绿色施工方案、措施，负责监 4 安全总监 副组长 督绿色施工中安全方面的执行情况 协助项目经理制定绿色施工方案、措施，负责监 5 器材 副组长 督绿色施工中资源节约的执行情况 协助项目经理制定绿色施工方案、措施，初步材 6 财务 副组长 料成本安排编制 1、负责扬尘污染控制。 2、负责有害气体排放控制、固体废弃物控制。 3、负责水土污染控制，日间噪音控制及光污染 控制。 7 工程部 4、夜间噪音控制及光污染控制、地下设施及文