自主保全精英版.ppt

1TPM基础知识课程目的：明确TPM的概念及益处，掌握自主 保全活动的步骤。课程用时：120min寻设备管理模式 创企业赚钱环境 2我是谁？为什么学习TPM知识？我们的设备管理怎么样？？？ 3课 程 目 录TPM的概念 推行TPM的益处 TPM的目标 TPM的活动步骤 --设备管理保全 基础 4一.TPM的概念 1.TPM概念 每个操作者以“维护自己所操作的设备为己任”，做好自己所操作设备的日常点检、加油、更换部件及修理，提早发现异常、检查设备精度等的活动。 定 义 目 的 以最少的成本最大化发挥设备最佳的性能 5一.TPM的概念 2.保全活动内容 老 化 发动机油量不足 6一.TPM的概念 2.保全活动内容 保全活动3要素 防止老化测定老化恢复劣化 保全活动方式 维持活动改善活动 7手 段 分 类实 施 活 动老化防止老化测定老化复原分 担运转保全信赖性强度向上负荷的减轻程度向上保全性监督条件的开发检查作业的改善整备作业的改善整备品质的向上正常运转正确操作准备交替调整日常保全清扫 · 潜在缺陷的找出 · 措施加油拧紧使用条件, 老化的日常检查小整备定期保全定期点检定期检查定期整备预知保全倾向检查不定期整备设备综合效率维持活动情况的早期发现和确定迅速的措施联络突发修理事后保全改善活动◎◎◎◎◎◎◎○○◎○◎○◎◎◎◎◎◎◎◎○◎○◎◎◎目标一.TPM的概念 2.保全活动内容 82 以机械手为主的自动化 · 无人化 ·省资源越来越普遍。 生产设备系统的特点 二.推行TPM的益处 3 设备数量越来越多。1 大部分工程都以MAN-MACHINE系统构成的。 9 设 备 故 障我修理,你运行我运行,你修理二.推行TPM的益处 10收获 单一技能 多种技能 激发一线员工的能力 发现一线员工的潜力 更加安全有效的生产 二.推行TPM的益处 11三. TPM的目标 谁使用谁管理预防设备故障 提升设备的综合效率操作者的专业化 12 总之“设备本来不会坏，是人弄坏的”三.TPM的目标 故障: 从结果看：故障是设备失去了规定的功能。 从原因看：故障是人“故”意引起的“障”碍。设备“零故障”是可能的 13三. TPM的目标 发热！ ①能发现设备异常 ②能处理并恢复OK！③能制定判定标准 点检标准④维持管理设备 保养基准 ⑤能追查真因 真因是… 操作者的专业化 14TPM行动就是把防止老化行动作为重点。 作业 正常操作 清 扫 加 油 紧 固 四大重要要素 四.TPM的活动步骤 1.TPM必须做的事 151 STEP---初期清扫 2 STEP---发生源困难部位的对策 3 STEP---制定清扫、加油基准 4 STEP---综合点检 5 STEP---自主点检 6 STEP---整理整顿 7 STEP---自主管理的彻底 防止劣化活动预测劣化活动自主管理活动四.TPM的活动步骤 2.TPM的活动步骤 161 STEP---初期清扫 以设备为中心除去灰尘污染,以使 对劣化、不合理进行复原。使设备容易得到检查。目的直接接触设备来彻底去除污垢，使潜在缺陷显形并彻底消除。能够用眼睛发现,判断不合理(能够进行检查,并判断异常与否)。四.TPM的活动步骤 17你是否确认好清扫用具四.TPM的活动步骤 18 19 202 STEP---发生源困难部位的对策 发生源：灰尘、污染等微小缺陷的根源。困难部位：清扫了好多次，但一下子又污损的地方．清扫、加油等非常费时．多次发生同样的故障．明知道有微小缺陷，但无法排除或清扫。四.TPM的活动步骤 21 目的： 便于清扫/加油、紧固等基本工作 缩短清扫时间 杜绝发生源2 STEP---发生源困难部位的对策 方法： 便于清扫 加盖、密封 控制污损范围 防止切屑油和 切屑飞散步骤：??统计发生源和困难部位??污染源原因分析??治理方法（头脑风暴）??方法评估(成本、效果、周期)??对策和计划实施??效果评估四.TPM的活动步骤 223 STEP---制定清扫、加油基准 遵守基准的前提．明确该遵守的事项和方法．