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1、编制说明
由于本工程工期要求非常紧张,要保证每个关键节点都按期完成,必须按照施工部署确定的工期保证措施认真执行,狠抓落实,才能确保本工程的顺利进行。
然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,仍不可避免会出现在某阶段暂时性的 工期滞后,为了防止一步落后,步步落后的现象发生,保证目标总工期的实现,就必 须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,为此,提出以下具有针对性的 赶工措施。
2、赶工措施方案
技术措施
首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按审定的进度计划实施。
施工面积大的有利条件是作业面宽敞,在保证足够劳动力的前提下,进行作业分区管理,通过作业分区来缩小工程规模,开工初期由于各种条件不成熟挖桩阶段分 3 块。每个区段中合理组织、流水作业,各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组, 齐头并进。
建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。
施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强的工期计划保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。
针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接。主体施
针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接。主体施
工阶段:主体结构完成后,在还没有拆除模板的同时,预先插入二次结构施工,二次结构先完成所有外墙施工以及需要精装修的部分,及时交付给精装修单位。装修阶段:完成主体二次结构后,及时组织内外抹灰人员,先对外墙干挂石材部分及精装修部分先行施工,涉及精装修部分的室内地坪达到建筑标高要求,确保按时及提前交予其他分包单位,在进行对不影响其他单位的部分进行施工。屋面防水部分:完成屋面结构达到一定养护期后,及时进行屋面防水、保温、屋面瓦等的施工,屋面未完成无法进行外墙的涂料施工,室内防水,先组织精装修的防水施工,在外架拆除后,及时完成所有露台的防水。水电部分:主体阶段不考虑水电的进度时间,水电完全跟随土建进度进行施工,在主体完成模板拆除后,水电及时疏通管道,做好二次预埋的准备,土建二次结构完成的同时,水电应在 2 天内完成所有的二次开槽及管道预埋以及修补等,确保土建抹灰正常进行。其他:在主体完成之前,提前做好室内的相关安装需求计划,
工阶段:主体结构完成后,在还没有拆除模板的同时,预先插入二次结构施工,二次
结构先完成所有外墙施工以及需要精装修的部分,及时交付给精装修单位。装修阶段:
完成主体二次结构后,及时组织内外抹灰人员,先对外墙干挂石材部分及精装修部分
先行施工,涉及精装修部分的室内地坪达到建筑标高要求,确保按时及提前交予其他
分包单位,在进行对不影响其他单位的部分进行施工。屋面防水部分:完成屋面结构
达到一定养护期后,及时进行屋面防水、保温、屋面瓦等的施工,屋面未完成无法进
行外墙的涂料施工,室内防水,先组织精装修的防水施工,在外架拆除后,及时完成
所有露台的防水。水电部分:主体阶段不考虑水电的进度时间,水电完全跟随土建进
度进行施工,在主体完成模板拆除后,水电及时疏通管道,做好二次预埋的准备,土
建二次结构完成的同时,水电应在 2 天内完成所有的二次开槽及管道预埋以及修补等,
确保土建抹灰正常进行。其他:在主体完成之前,提前做好室内的相关安装需求计划,
比如说,门窗、烟道、进户门、弱电安装等相关甲方直接分包部分,确定在抹灰阶段
不出现反复的修补施工。
实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整。以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细的实施计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达任务。在安排施
工进度时,各分部分项工程工作安排将根据实际情况,分别予以提前 5%~10%,以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点,把握施工周期中关键线路,决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作,则可合理利用时差,在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下,灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出,兼顾全局,紧张有序,忙而不乱。
经济措施
落实实现进度目标的保证资金,根据施工实际情况编制月进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,公司财务定期检查核实,从资金上保证工作能够顺利进行。
签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制,包括公司与项目部,项目部与管理人员及班组,乃至作业班组与工人个人之间的责任状。
建立并实施关于工期和进度的奖惩制度,实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约
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