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1. 自動波領導模式 – 正本 1.3 四個心法 1.1 五個原因 1.2 六個要點 1.1 自動波領導模式 – 五個原因 I. 延續經營 II. 發揮員工無限潛能 III. “爽” V. 吸引人才 IV. 雪球效應 1.2 自動波領導模式 – 六個要點 II. 高信的氛圍 III. 選對人才 V. 高效的團隊 IV. 充分授權 VI. 共同目標 I. 教練的心態和技巧 1.2 自動波領導模式 – 六個要點 教練的心態和技巧 心態 ? 技巧 ? 嬴 主動聆聽 學做教 反饋(回應) 激勵 球員?教練? 總教練?總總教練 1.2 自動波領導模式 – 六個要點 II. 高信的氛圍 坦誠相待 勇於面對問題和困難 願意接受別人幫忙 1.2 自動波領導模式 – 六個要點 III. 選對人才 認同公司文化 合適的人才 激情 1.2 自動波領導模式 – 六個要點 IV. 充份授權 明確目標 權 = 責 支援、鼓勵 1.2 自動波領導模式 – 六個要點 V. 高效的團隊 我們 我 高效益 互相借力 1.2 自動波領導模式 – 六個要點 VI. 共同目標 參與 共識 統一口徑 1.3 自動波領導模式 – 四個心法 I. 忍 II. 狠 III. 思利及人 IV. 量度 * *
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