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注册会计师综合试题及答案 注册会计师综合试题及答案 会计考试全面考核，注重根底知识的理解与运用。下面是 注册会计师综合试题及答案解析，欢送练习。 1、单项选择题 以下企业文化类型中，具有稳定性、持续性的优点，且在 稳定环境中可能导致高效率的是( )。 A.权利导向型 B.任务导向型 C.人员导向型 D.角色导向型 【正确答案】D 【答案解析】此题考核企文化的类型。角色导向型文化具 有稳定性、持续性的优点，企业的变革往往是循序渐进，而不 是突变。在稳定环境中，这类文化可能导致高效率，但是，这 类企业不太合适动乱的环境。 2、单项选择题 甲企业为了开发、消费新产品，分别从研发部门、消费部 门抽出精英员工建立跨职能的一个工程团队，这属于 ( )。 第 1 页 共 5 页 A.横向分工 B.纵向分工 C.集权型构造 D.整合 【正确答案】D 【答案解析】此题考核纵向分工构造。整合是指企业为实 现预期的目的而用来协调人员与职能的手段。为此，企业必须 建立组织构造，协调不同职能与事业部的消费经营活动，以便 有效地执行企业的战略。 3、单项选择题 以下各项中，不属于集权型构造优点的是( )。 A.易于协调各职能间的决策 B.对上下沟通的形式进展了标准 C.减少了信息沟通的障碍 D.危机情况下可以做出快速决策 【正确答案】C 【答案解析】此题考核集权型构造。分权型构造减少了信 息沟通的障碍，进步了企业反响才能，可以为决策提供更多的 信息并对员工产生鼓励效应。所 以，此题的答案为选项C。 4、多项选择题 第 2 页 共 5 页 甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2023 年，受全球金融危机影响，该公司亏损 46.5 亿元。再加上公 司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与本钱形成了 严重倒挂，公司的前景进入最为困难的时期。为此，甲公司选 择出售旗下 9 家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电 解铝业务比例，并加快了在海外矿山资的布局步伐。根据以上 信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括( )。 A.紧缩与集中战略 B.一体化战略 C.转向战略 D.放弃战略 【正确答案】BCD 【答案解析】此题考核开展战略的类型。出售旗下 9 家主 业为铝加工的亏损子公司为放弃战略，扩大氧化铝和电解铝业 务比例为转向战略，加快在海外矿山资的布局步伐为一体化战 略。 5、多项选择题 甲公司出资70%，乙公司出资 30%共同设立有限责任公司 丙。丙公司董事会共有 9 名董事，于 2023 年召开董事会临时 会议作出如下决议。其中，不属于董事会职责的有( )。 第 3 页 共 5 页 A.审议内审部门提交的风险管理监视评价审计报告并报股 东会议批准 B.批准设立公司风险管理部 C.批准企业全面风险管理年度工作报告 D.对并购六三公司的风险评估报告进展审议 【正确答案】ACD 【答案解析】此题考核风险管理组织体系。内审部门提交 的风险管理监视评价审计报告由董事会批准，选项A 是答案。 企业全面风险管理年度工作报告由董事会审议并提交股东大 会，选项 C 是答案。并购六三公司属于重大决策，其风险报告 由风险管理委员会审议，董事会批准，选项D 是答案。 6、多项选择题 乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集 团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收买了澳大利亚 H 公司，获得 H 公司的控股权。H 公司在澳大利亚拥有的煤炭 资为 15 亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户 为欧洲、美洲及澳大利亚外乡的钢铁制造商和发电企业。根据 上述信息，乙公司进展国际化经营的原因有( )。 A.寻求煤炭资 B.寻求横向一体，减少竞争压力 C.寻求战略性资产