企业管理培训服务投标方案.pdf

企业管理培训服务投标方案 目录 第一章 项目整体设想及策划 11 第一节 项目背景分析 11 一、企业管理概述 11 二、管理者 18 三、管理培训的目的与意义24 第二节 项目需求分析 28 一、项目概况 28 二、培训内容要求 28 三、培训服务需求 29 第三节 项目设想及策划 30 一、措施及要求 30 二、培训主题 30 三、课程培训计表 31 四、培训设备计划 33 五、培训人员计划 35 第二章 项目组织机构与人员管理 36 第一节 组织机构 36 一、组织机构设置的原则 36 二、组织机构图 38 第二节 人员管理 40 一、人员管理方式 40 二、人员分配 43 1 第三节 部门岗位职责 47 一、项目经理 47 二、物资管理部门 49 三、人力资源部门 50 四、财务部 52 五、客服部门 53 六、培训部门 54 七、综合管理部门 55 第三章 物资配备方案 57 第一节 培训场地安排 57 一、场地布置 57 二、场地设备及分组布置示意图 58 第二节 场地设备配备表 58 第三节 培训物品配备表 59 第四节 物资管理方案 60 一、场地设施器材管理 60 二、物资管理维护方案 61 三、多媒体设备管理 62 第四章 企业管理培训实施方案 68 第一节 企业管理培训安排 68 一、培训目的 68 二、培训需求分析 69 三、原则与要求 70 四、培训对象 71 2 五、具体培训方法 71 第二节 项目培训组织流程 75 一、招生阶段 75 二、准备阶段 76 三、实施阶段 77 四、结业阶段 78 第三节 培训课程设计 79 一、设计思路 79 二、课程设置 80 三、课程大纲 80 四、考核设置 82 第四节 人员培训记录表 86 一、签到记录表 86 二、培训记录表 87 第五章 企业管理培训服务内容 88 第一节 企业管理者创新思维与管理创新 88 一、企业管理者最需要树立的十个思维 88 二、如何提高管理者的创新力 94 三、创新与管理创新 101 第二节 提升团队执行效率的管理技术 151 一、团队执行力介绍 151 二、团队执行力的重要性 153 三、打造团队执行力的步骤 157 四、提高团队工作效率的方法 163 3 第三节 中小企业运营管理与执行 167 一、中小企业运营管理系统的设计与架构 167 二、中小企业运营管理 172 三、中小企业运行管理具体办法 188 第四节 企业战略与全面预算管理实务 195 一、企业全面预算管理和战略管理的关系 195 二、企业全面预算管理方法 198 第五节 中小企业绩效管理 20