装修工程劳动力计划表完整优秀版.docVIP

附表三：劳动力计划表 单位：人 工 种 级 别 按工程施工阶段投入劳动力情况 5 10 15 20 25 30 木工 10 10 20 20 20 10 油漆工 0 0 3 10 12 12 瓦工 0 0 3 5 5 3 强电工 6 6 6 3 3 3 消防工 6 6 6 3 2 2 空调工 6 6 6 3 2 2 弱电工 10 12 12 6 4 4 安装工 0 0 3 6 10 10 杂工 15 12 10 10 10 10 合计 53 52 69 66 68 56 劳动力动态控制图 附表三：劳动力计划表 单位：人 工种 级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 电气配管 电缆敷设 控制箱安装 系统调试 管理人员 5 5 5 5 5 电工 5 5 8 6 6 焊工 3 3 3 2 1 普工 8 10 10 8 5 合计 21 23 26 21 17 第二十章 拟投入本工程的主要劳动力配置 20.1 劳动力配置原则 （1）根据施工总进度安排及标书对各节点工期的要求，及各月平均强度、高峰期的施工强度和相应配置的机械设备进行配置。 （2）劳动力配置力求一专多能、人尽其才。 （3）根据监理工程师的指示，及时做到补充人员，满足各项施工需要。 （4）人员配置按每天三班正常施工考虑。 20.2 劳动力配置计划 按照以上劳动力配置原则，初步配置计划见下表。 劳 动 力 计 划 表 工种 人数 测 量 工 机械操作手(含汽车司机) 炮 工 砼 工 钢 筋 工 模 板 工 安 装 工 圬 工 钻 灌 工 修 理 工 普工 管理人员 合 计 人 数 人 工 工日数 2001年 4季度 20 180 20 10 10 25 100 80 445 20470 2002年 1季度 40 300 40 15 15 15 10 20 30 180 150 815 56235 2季度 50 320 50 20 30 20 10 20 60 200 180 960 66240 3季度 50 520 50 60 60 70 15 20 80 300 180 1405 96945 4季度 50 520 50 60 60 70 15 20 100 300 180 1425 98325 2003年 1季度 60 650 60 70 60 70 20 20 100 300 200 1610 111090 2季度 60 600 60 70 70 70 20 20 100 300 200 1570 108330 3季度 60 600 60 70 100 70 103 20 20 100 300 220 1723 118887 4季度 60 600 60 70 100 70 103 20 20 100 300 220 1723 118887 2004年 1季度 60 560 60 90 100 90 103 20 20 100 300 220 1723 118887 2季度 60 520 60 90 100 90 103 20 20 100 400 220 1783 123027 3季度 60 400 40 140 140 150 103 25 20 80 450 220 1828 126132 4季度 60 350 30 180 200 200 103 25 30 80 500 220 1978 136482 2005年 1季度 50 280 10 180 200 280 103 25 40 80 500 220 1968 135792 2季度 50 280 10 180 200 280 103 25 40 80 500 220 1968 135792 3季度 50 280 240 250 250 103 25 40 80 500 220 2038 140622 4季度 50 280 240 250 250 103 25 40 80 500 220 2038 140622 续表劳动力计划表 工种 人数 测 量 工 机械操作手(含汽车司机) 炮 工 砼 工 钢 筋 工 模 板 工 安 装 工 圬 工 钻 灌 工 修 理 工 普工 管理人员 合计 人数 人工 工日数 2006年 1季度 40 180 150 180 180 80 25 40 60 350 180 1465 101085 2季度 30 150 140 150 150 20 40 60 350 180 1270 87630 3季度 30 100 120 120 120 20 40 60 250 180 1040 71760 4季度 30 100 15 80 80 80 20 40 40 220 180 885 61065 2007年 1季度 30 100 6 50 50 50 20 40