施工现场质量管理检查记录剖析.docx

施工现场质量管理检查记录 （GB50300-2001）表A.0.1 工程名称 仁怀市零散烈士纪念设施抢救保护及墓地维修工程建设单位 仁怀市民政局 设计单位 贵州正业工程技术投资有限公司监理单位 贵州三力建设监理有限责任公司 施工单位 仁怀市第三建筑工程公司 项目经理 朱学敏 现场项目负责人 陈清伟 序号 项 目 现场质量管理制度 质量责任制 施工企业营业执照及安全生产许可证 主要技术、管理人员岗位证书及任命书 主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与对分包单位的管理制度 设计文件审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检查验收制度 现场材料、设备存放与管理 主 要 内 容 1、质量例会制度； 2、设计交底会制度；3、技术交底制；4、三检及交接检制度； 5、挂牌制度等1、岗位责任制； 2、月评比及奖罚制度； 3、质量与经济挂勾制度等 有施工企业营业执照及安全生产许可证，附后 有主要技术、管理人员岗位证书及任命书，附后 无分包单位已查 施工组织设计、施工方案已编制及上报，齐全有钢筋、混凝土等多种 工程质量检查验收制度已编制 钢材、砂、石、水泥等管理办法 检查结论： 总监理工程师： (建设单位项目负责人) 年 月 日 第一章、现场质量管理制度 一、图纸会审 由建设单位负责组织施工工程管理部门、质量管理部门及施工项目经理部有关人员参加施工前的图纸会审工作并做有关确认记录。 二、设计交底 在工程开工前，由建设单位组织设计部门，图纸设计人员参加，设计人员讲解设计意图，施工单位做好记录，以便以后在施工过程在正确理解设计意思准确按图施工。 三、技术交底 为使职工在各分部（子分部）、分项（子分项）工程施工和各节点作业中都能明了施工操作过程和施工工艺标准，特制定本制度，希遵照执行。 1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。 2、由上级技术负责人就施工中的有关技术问题向执行者进行交待的工作。技术交底的主要内容：技术要求、技术措施、质量标准、工艺特点、注意事项等。技术交底的目的，在于把设计要求、设计要领、施工措施层层落实到执行者，做到心中有数、保证施工顺序施工。 3、技术交底从上到下逐级进行，交底内容上粗下细，愈到基层愈具体。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底。 4、凡技术复杂的重点工程，由公司总工程就施工中的难点向分公司主任工程师或项目技术负责人、技术职能部门的负责人进行交底。一般的工程由分公司主任工程师向项目技术负责人进行全面交底。 5、技术交底的形式视工程的复杂程度，交底内容的详略而定。各级交底采用口头进行，并有文字记录，必要时也可用样板、实际操作等方式进行。 6、因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 四、工人自检、互检及工序交接制度 、为确保工程质量，坚持“百年大计、质量第一”、“质量是企业生命” 的方针，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。 、质量教育。必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育， 掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量管理教育，考试合格后上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。 、工人质量责任。熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准，认真听取工长、班组长技术、工艺、质量标准交底。 、检验内容。按照《建筑安装工程质量检验评定标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，如计量器具、测试工具等。对主控项目、一般项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理，建立互检与交检制度。 、在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷应及时改正过来。上道工序交给下道工序时，必须要交检。如检验出质量缺陷，在下道工序应及时解决。 、组织。班组成立QC 小组，选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名，开展 PDCA 循环，建立质量考核制度，使工作质量、产品质量同思想教育、物质鼓励相结合，奖优罚劣，认真开展“三检制”、“三工序”活动。 五、质量检查工作制度 为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》使质量检查工作明确职责、严格制度、群专结合、预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定本制度。 、必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为了国家、人民把好工程质量关。 、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。 、及进掌握质量信息，分析质量动