2023年《企业管理概论》考试题库及答案（含各题型）.pdfVIP

2023年 《企业管理概论》考试题库及 答案(含各题型) 一、单选题 1.产品处于引入期，企业宜采用的市场策略是()(11-1-183-3) A、无差异性市场策略 B、差异性市场策略 C、密集性市场策略 D、集中性市场策略 【试题答案】A 2.最有效的人力资源开发途径是() A、人力投入 B、人力配置 C、人力发展 D、人员激励 【试题答案】C 3.有限责任公司注册资本的最低限额是() A、人民币5万元 B、人民币10万元 C、人民币2万元 D、人民币3万元 【试题答案】D 4.财务分析起点的是() A、经营成果 B、财务报表 C、财务状况 D、财务决策 【试题答案】B 5.下列情形中行业内竞争较平缓的是() A、购买者的讨价还价能力强 B、现有企业间竞争激烈 C、有强势替代品 D、行业进入障碍高 【试题答案】D 6.一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，会给企业带来较大的经 营风险的战略是() A、总成本领先战略 B、差异化战略 C、重点战略 D、低成本战略 【试题答案】C 7.企业生产经营活动本身的不确定性带来的风险称为() A、商业风险 B、财务风险 C、融资风险 D、投资风险 【试题答案】 A 8.企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动是 () A、企业供应物流 B、企业生产物流 C、企业销售物流 D、企业回收物流 【试题答案】C 9.矩阵制组织结构的优点是() A、保持组织的弹性 B、有利于建立和健全各级行政负责人的责任制 C、责任明确、命令统一 D、充分发挥职能机构的专业管理作用 【试题答案】A 10.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变 化较快，则适用于该企业的组织机构形式是() A、 以集权为主的职能制结构 B、 以分权为主的事业部制结构 C、模拟分权制的组织机构 D、矩阵型组织结构 【试题答案】B 11.5S管理中，整顿的目的是() A、腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品 B、使保留在工作空间的物品的摆放位置一 目了然，保证作业时易于取 用和放回物品 C、消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害 D、维持作业现场洁净的状态 【试题答案】B 12.管理的核心是(A) A、持续改进和追求更好 B、组织各种资源 C、控制意外事件 D、协调各种矛盾 【试题答案】A 13.为了生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为() A、产出 B、物流 C、投入 D、库存 【试题答案】C 14.管理的任务是() A、为组织的发展设计出可行的规划 B、协调组织成员的行为达到组织的目标 C、监督组织成员的行为符合组织规范 D、提供实现组织领导意图的方法 【试题答案】B 15.岗位评级的第一阶段是() A、岗位分析 B、制定岗位规范 C、岗位相对价值评价 D、岗位任职资格的评价 【试题答案】A 16.有限责任公司设立监事会，其中职工代表比例不得低于() A、1/2 B、1/3 C、1/4 D、1/5 【试题答案】B 17.生产设施的定点选择属于() A、生产系统的运行 B、生产系统的维护 C、生产系统的设计 D、生产系统的控制 【试题答案】C 18.以实现供应链的物理性能为主要目标的是()。 A、有效性供应链 B、反应性供应链 C、消费品供应链 D、生产物品供应链 【试题答案】C 19.人员选聘程序的第一步是() A、提出招聘计划报告论 B、公布招聘简章 C、岗位分析和岗位评价 D、接受招聘对象报名 【试题答案】C 20.资产、负债、所有者权益三者的关系是() A、资产 负债+所有者权益 B、资产 负债-所有者权益 C、资产 所有者权益-负债 D、资产 负债×所有者权益 【试题答案】A 21.股份有限公司注册资本的最低限额是() A、人民币100万元 B、人民币200万元 C、人民币500万元 D、人民币1000万元 【试题答案】C 22.下列情形中管理幅度应该较大的是() A、政策不稳定 B、下级的独立工作能力强 C、权限不明确，事事需要请示 D、管理问题很复杂 【试题答案】B 23.顾客对企业的基础设施的需求和期望是() A、能够满足产品质量的要求 B、投入与运行的成本效益最大化 C、设备操作简单安全 D、工作场所整洁舒适 【试题答案】A 24.企业管理体系标准化的形成要求是