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Sheet3
Sheet2
员工绩效考核评比准则
内容
执行细则
加分
减分
执行人
监督人
日 常 店 务
仪容仪表
眉毛、眼影、口红、腮红以看到色彩为准
*每周评比一次,未减分者加3分;
店长
院长
工装要干净、整齐,不能有异味。
头发需按规定要求盘起,如有留海不得超过眉毛。
需保持指甲清洁,不得佩戴首饰及涂抹指甲,实操时需佩戴口罩。
礼貌礼仪
在店内见到任何人均需微笑、弯腰问好。(员工除外)
同事之间上班见面需问好。
同事之间需和睦相处,不可在店内争吵。
工作期间需保证精神饱满,不可睡觉、嬉戏、玩电话无特殊情况不可使用店内设备
除就餐时间外,不可在店内进食。
员工需服从领导安排,不可顶撞、辱骂及殴打领导。(情节严重者给予开除)
被客人投诉。
清洁卫生
需保证个人责任区域卫生洁净。
需保证服务后所处房间卫生洁净。
店内服务区域物品需摆放整齐,不可放置私人物品。(注:服务区域包括前台引领区、工作区、顾问室)
服 务
服务细节
产品小心摆放,客户衣物凉挂摆放好
*每月评比一次,未减分者加10分;
顾问需在顾客离店前将工作单开发完毕,不可替顾客代为签字及补单。
注:如代为签字一切后果由指定顾问自行负责,情节严重者给予开除。
技师需认真为顾客服务,不可在服务中无故离开房间。
注:如有需要请与顾客说明原因,待顾客同意后方可离开。
技师有义务提醒顾客检查所携带物品是否齐全,避免物品遗漏在店内。
注:如导致顾客物品遗失,由技师自行承担责任并依据相关法律赔偿。
绩 效 管 理
现金业绩
达成计划90%以上
介于计划90%-70%之间
介于计划70%-50%之间
达成计划50%以下
实操业绩
MIS系统操作
员工需填写并更新各户档案
*每月评比一次,未减分者加3分;
顾问需填写月行动计划表
技师需填写月行动计划表
顾问需填写日会记录表
3/次
技师需填写服务记录表
学习
员工需完成每月所安排的各项考核
*每月评比一次,考核通过的加5分。
5分
奖罚细则
当月分数在20分以上的
优秀
奖励 元
当月分数介于20分至15分之间的
及格
当月分数介于15分至-5分之间的
不及格
处罚50元
当月分数介于-5分至-20分之间的
处罚200元
当月分数-20分以下的
恶意
处罚500元
1.考核制度从2013年3月1日起开始执行,试运行3个月。
2.此制度奖励可与其他奖励重复。
员工绩效管制表
姓名
日期
事项
得分
1.“事项”应填写所发生内容及增减分数,如:眼影-2,满分+3。
2.“得分”应填写累计分数。
3.符号:加分+ 减分- 无事项\
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