各种紧急预案流程图及项目框架图.docx

1 各种紧急预案流程图及项目框架图 2 中毒事件紧急处理流程图 当在短时间出现多例有呕吐、腹痛、腹泻等疑 症似状的病人时， 应立即向市卫生防疫部门报 告并求援 求援电话 120 施工单位负责人首先到达事故发生地，并启动 应急预案 迅速组织人力将病人送至附近最近医院 施工单位负责人要控制事态的发展，到医院了 解病情状况并保持信息畅通。 现场负责人协助调查组调查事故原因，配合防 疫人员封存现场及可疑食品， 留有病人吐泻物， 控制相关人员，如需移交公安机关处理的，则 移交。 认真总结发生食物中毒事件的原因， 举一反三， 杜绝类似事件再次发生 3 欠薪事件处理流程图 事件发生时施工单位负责人首先到达现场 初步了解情况，稳定工人情绪，维持好现场秩序 了解详细情况， 能当场作出处理的及时处理， 不能 当场处理的告知工人答复时间，防止事态发展。 施工单位合同、财务管理人员会同施工项目部核对 工资发放情况， 实属欠薪的应予以发放， 如当事人 代表收取款项后逃逸的应及时向公安机关报案。 施工单位内部无法解决的应及时通知劳动监察部 门提前介入调解 4 救援队后勤组事故调查组搜救伤员疏散围观人员、维护交通 秩序出调查报告、对事故 进行定论。安全事故处理流程图 救援队 后勤组 事故调查组 搜救伤员 疏散围观人 员、维护交通 秩序 出调查报 告、对事故 进行定论。 事故发生后， 现场有关人员应当立即报告工地负 责人，必要时直接报告市安监局 切断事故现场电源 施工单位负责人接到报告后， 应于 1 小时内向市 安监局报告，并启动应急预案。 成立现场救援小组，项目经理任指挥 医疗队 救治伤员 5 监理发出停工令上报主管部门1 ．倒塌事故 12 小时内上报2 ．重大事故 24 小时内写出书面报告并逐级上报3．一般事故每月汇总集中上报暂停施工原因不明不处理补充调查提出新方案发出复工令 监理发出停工令 上报主管部门 1 ．倒塌事故 12 小时内 上报 2 ．重大事故 24 小时内 写出书面报告并逐级上 报 3．一般事故每月汇总集 中上报 暂停施工 原因不明 不处理 补充调查 提出新方案 发出复工令 恢复施工 监理提交《质量事故处理结果报告》 发生质量事故 发生质量事故 发出《监理通知单》 监理组织、协助施工单位事故调查 施工单位提交《质量事故调查报告》 事故原因分析 研究制定处理方案 监理组织审查报告 研究确定处理方案 施工单位实施处理方案 完成处理、 自检、验收 监理检查、验收 9 救援队后勤组事故调查组搜救伤员出调查报告、对事故 进行定论。疏散围观人员、维护交通 秩序 救援队 后勤组 事故调查组 搜救伤员 出调查报 告、对事故 进行定论。 疏散围观人 员、维护交通 秩序 安全事故处理流程图 事故发生后， 现场有关人员应当立即报告工地负 责人，必要时直接报告市安监局 切断事故现场电源 施工单位负责人接到报告后， 应于 1 小时内向市 安监局报告，并启动应急预案。 成立现场救援小组，项目经理任指挥 医疗队 救治伤员 7 方案编制审批水电安装施工竣工准备及预验收工程移交及竣工结算质量保修节能、屋面、装修分部施工土建施工流程图 方案编制审批 水电安装施工 竣工准备及预验收 工程移交及竣工结算 质量保修 节能、屋面、装修分部施工 接收施工许可、三通一平等甲方前期资料 施工准备（图纸会审、临时设施等） 安全开工备案报审 通过审批 开工报告报监理审批 通过审批 工程定位放样 基础施工 土方开挖及验槽 基础及地下工程施工 土建主体、模板、钢筋、砼、砌体施工 中间验收申报--------------------- 中间验收通过 室外附属工程 细部、收头工程施工 竣工验收格 8 启 动项目部发布预警信息应急机制小组应急 预政府有关 启 动 项目部 发布预警信息 应急 机制小组 应 急 预 政府有关 部门 总部高层应急小组 业主、监理 各专业分包商 事件通报 突发事故发生 （事故目击人） 第一时间汇报 离事故突发地 最近的项目部管理人员 迅速前往出事地点开展救治工作， 并电话直接联系项目经理 消防：119 匪警：110 交通：122 急救中心：120 案 上报 事后经验总结、报公司总 部和政府部门 9 安全员施工员质量检查员材料员预算员资料员财务负责人 安全员 施工员 质量检查员 材料员 预算员 资料员 财务负责人 项目框架图 项目经理： 技术负责人： 施工班组 10 生产经理内业技术员材料员、试验项目经理项目质量保证组织结构 生产经理 内业技术员 材料员、试验 项目经理 技术负责人 专职质检员 施工员 作业队专项质检员、班组 11 质量保证体系图 组 织 保 证质量管理领导小组经理、副 经理总工程师、质检工程师挑选合格的技术人员和技术工项目经理责任制总 工 程 师