项目物资部年终总结（4篇）.docx

第 项目物资部年终总结（4篇） 项目物资部年终总结（精选4篇） 项目物资部年终总结 篇1 　　__年__项目部物资采购围绕在建铁路项目和新开工贺兰山路东延伸道路提畅改造项目开展工作，汇报如下：　　一、铁路项目情况　　1、工程概况　　新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程MHTJ-1标段，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段起点于DK9+600，标段终点至恩陶DK175+250，正线路基长125.7km。主要工程量有：区间土石方1274万方，站场土石方307万方;正线桥梁11座/2952延米，框构桥11座;涵洞6891横延米/306座;正线铺砟41万方，站线铺砟7万方;车站5座。　　本项目于__年4月1日开工，__年3月1日竣工，总工期47个月，本项目合同额22.76亿元。　　2、项目物资供应特点:　　(1)、点多、面广、线路长，供应物资品种多和数量大。　　(2)、供应渠道多(物资来源有甲供、联采和自购)，对自购物资，项目部和各工区联合成立物资市场调查小组，共同研究策划采购供应方案，坚持“分级限额采购”与“大宗物资集中采购”，并按照“合理低价”原则选定供应商。　　(3)、地材需求量大(主要为：路基AB组料、混凝土用砂石料和道砟)。　　3、项目完成情况：　　(1)、产值完成情况：截止__年9月份开累完成产值191561.79万元，完成合同额227655.7万元的84.15%;__年累计完成产值27383.5万元，完成年度计划47155万元的58.07%;　　(2)开累物资采购供应(站前)完成情况：　　截止到__年9月份，站前物资供应基本结束。__年物资采购工作主要是道砟储备，道砟储备已经完成，储备量为85.77万吨。　　4、__年4季度物资工作安排　　站后工程16472万元(合同暂估价)，站后工程钢材、水泥为自购物资，根据公司集采要求，钢材已经开始在平台招标采购;水泥由于混凝土执行原配合比，已经和原生产商洽谈，拟签订补充协议，继续按照原合同供应，其他物资的采购严格执行公司的相关要求。　　二、贺兰山路东延伸道路提畅改造工程情况　　1、工程概况　　贺兰山路东延伸道路提畅改造工程位于宁夏银川市东部，本项目新增互通式立体交叉4处，新增分离式立交3处，维持友爱路与主线平面交叉现状，封闭其他被交村道道口20处，在主线两侧新增附路及改路11条共计13.576公里。项目于__年8月10日开工，20__年8月9日竣工，工期365天;合同额3.58亿元。　　2、项目物资采购供应情况　　根据公司安排，本项目由__项目部组织实施。业主要求开工80天内主线具备通车条件，节点工期异常紧张、前期施工任务繁重。为确保节点工期目标的实现，项目部物资部及时向公司采购中心汇报，在公司采购中心的指导下，各项物资采购工作有序开展。截止到9月份物资采购供应情况如下：　　3、项目完成情况　　产值完成情况：截止__年9月份开累完成产值1.44亿元，完成合同额3.58亿元的40.22%;　　4、__年4季度物资工作安排　　根据项目施工节点工期，全力做好物资采购供应工作。由于该项目地处西北区域，冬季气温较低，四季度有效施工时间较短，拟利用冬休时间完成剩余水稳料的储备工作，为明年开工做好准备。　　在以后的工作中，__项目部将继续认真学习和执行公司集中采购管理办法，进一步规范项目物资采购工作。 项目物资部年终总结 篇2 　　时间过得太快，我还来不及反应，就已经到了一年的年终了。面对过去的一年工作，我也知道自己有得有失，更知道自己的.工作是怎样的。对此，趁着迎接新年的时候，对过去这一年的工作情况进行下面的总结；　　一、一年工作表现　　本年度，我先在黄水物资部渡过了五个月，充实自己的知识，准备奔向新的岗位。而后大半年，我作为物资部负责人来到西派金沙府，我知道自己还要经历很多的历练和挑战，让一个毕业还没有一年的实习生作为这边项目物资部负责人，是领导对我的认可和肯定。我遵守着各项制度，按时完成工作，让领导对我的工作感到满意，每周都会做好工作，认真的反省工作，并给自己制定短期的工作计划，帮助自己顺利的把工作完成。跌跌撞撞，总算是摸进了门道，完成项目部材料和机械的采购，完成公司的招标工作，也算圆满的完成了自己的本职工作。　　二、工作的成果　　对我个人而言，本年的工作成果就是自己的成长。从懵懵懂懂帮着别人打下手到独当一面，很好的完成西派金沙府项目部对五大主材的采购的工作，严谨的完成了物资设备的采购和租赁合同，而且在过程中很好的完成招投标工作，完善项目部、物资部的资料；严格仔细的进行材料以及机械的对账，及时准确的进行材料上账以及队伍的发料工作；准确及时的进行每月材料盘点。此外，由于项目部位置原因，材料只有晚上才能进