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2023 年度注会(CPA)《公司战略与风险管
理》备考真题汇编(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.2020 年底, 主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续
和居家办公人数的增加,对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长,
因此根据以往同类项目的收支水平,将下一年的预算增加 8%,以购置
新的生产设备,将小型便捷打印机、复印机的产能提高 12%。下列各项
中, 属于永豪公司采用的预算类型的优点的是( )
A.预算编制工作量较少,相对容易操作
B.有利于管理层及部门经理积极进取和企业创新
C.与相关部门和员工的业绩联系起来,提供了降低成本的动力
D.有利于根据实际需要合理分配资金
2.随着工业互联网等新一代信息技术的发展,促使华阳汽车制造企业对
自身的网络、通讯设备和原有系统等进行了重构与变革。一方面,华阳
公司为了精准掌握生产管理数据,实现低延时互联互通的运营效果,完
善了采购、生产、营销、售后部门之间的网络覆盖情况;另一方面,在
完善各部门间网络覆盖情况的同时,加强了网络、平台与数据方面的安
全建设,增强信息网络安全的可靠性。根据上述情况,属于华阳公司数
字化转型主要方面的是( )。
A.技术变革 B.组织变革 C.管理变革 D.流程变革
3.金城公司是一家机床生产制造企业,近日来为了应对内外部环境变化
带来的风险,公司相关人员专门收集了一些信息,对公司发展影响较大
的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容” ;“市场对该企业产品或
服务的需求” ;“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面,从金
城公司相关人员收集的信息来看,其要应对的风险是( )。
A.战略风险 B.运营风险 C.市场风险 D.财务风险
4.传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型,提高电子商务采购
金额与总采购金额的比例以及 ERP 系统的覆盖率。根据上述情况,属
于华阳公司数字化转型主要方面的是( )。
A.组织变革 B.流程变革 C.技术变革 D.管理变革
5.天琪公司聘请咨询公司对企业进行风险管理评估,咨询顾问刘某向天
琪公司相关人员提出问题:当资产负债率高到什么时候,就需要停止投
资?天琪公司相关人员按照公司相关制度规定回答了刘某的问题。咨询
顾问刘某提出的问题属于 ()。
A.风险偏好 B.风险承受度 C.风险范围 D.风险度量
6.知立公司是一家致力于游戏软件研发的创新型企业,该公司通过组织
授权和培训,帮助每一个员工去挑战自己和团队成长的极限,成就其对
事业的追求。下列各项中,属于知立公司作为创新型组织组成要素的是
()。
A.关键个体 B.有效的团队合作 C.合适的组织结构 D.全员参与创新
7.蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。该公司依据对公司目标作出
的贡献评价各种职能和活动,并根据员工的专长给他们安排相应的岗位
和职权。蓝星公司企业文化的类型是( )。
A.人员导向型 B.权力导向型 C.角色导向型 D.任务导向型
8.麦迪公司是Z 国一家成功经营多年的连锁快餐企业,营业收入和利润
率长期位居行业第一。2018 年,Z 国劳动力、水电、食材价格大幅上涨
造成餐饮企业盈利水平普遍下降,麦迪公司的经营也受到很大影响。根
据SWOT 分析,麦迪公司应采用 ()。
A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.防御型战略 D.增长型战略
9.主营水稻种植的金谷公司与从事数字化、智能化技术研发与应用的拓
维公司建立战略联盟,共建“智慧农田”,将 5G、物联网、人工智能等
技术与水稻种植相结合,通过对周边气象、水文等信息进行采集、存储、
分析,实现水稻种植过程的自动化管理,显著提高了水稻的产量、质量,
给双方带来良好的效益。下列各项中,属于金谷公司与拓维公司建立战
略联盟的动因的是( )。
A.促进技术创新 B.避免经营风险 C.避免或减少竞争 D.实现资源互补
10.福门公司是 R 国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的
企业,建立了遍布全国城镇的服务网络,在R 国老年人清洁服务市场占
有90% 以上的份额。下列各项中,属于福门公司所采用的竞争战略实施
条件的是( )。
A.老年人清洁服务市场容量有限
B.老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大
C.在目标市场上,成长速度缺乏吸引力
D.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战
11.随着城市化进程的加速,老旧小区改造将面临巨大的政策红利,市场
前景广阔。依托在工程建设领
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