办公档案论文12篇:浅析教育部门实施绩效工资的利与弊 .docVIP

办公档案论文12篇:浅析教育部门实施绩效工资的利与弊 .doc

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办公  12篇 内容提要: ? 浅析教育部门实施绩效工资的利与弊 ? 分析人事制度 对人事 管理的影响 ? 新时期基层 人员应具备的要素刍议 ? 履行使命抓创建 奉献为民誉各方——江苏省控制中心文明创建经验总结 ? 浅谈如何写好  稿 ? 企业文书 管理的问题与改进方法 ? 加强知识经济时代下 馆知识资本管理的思考 ? 高职文秘类专业建设教学企业的实践研究 ? 如何正确审核人事 中“三龄两历”信息 ?  《办公自动化 应用》教学的思考 ? 浅谈如何做好 管理工作 ? 浅析 在建设 主义文化强国中的作用 全文共41027 字 浅析教育部门实施绩效工资的利与弊 【摘 要】本文论述了教育部门实施绩效工资的利与弊,以及推进绩效工资实施的建议及对策。 关键词教育部门;绩效工资;问题;对策 2009 年以来,在事业单位全面推行绩效工资制度,“坚持多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜,妥善处理各种关系,积极稳妥做好工作”的原则。教育系统实施绩效工资制度,预示着一个新的工资时代的到来。现行的青田县教育部门的绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,占绩效工资总量的70%;奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%。基础性绩效工资由生活补贴、岗位津贴、教(工)龄补贴 、班主任津贴、农村教师任教津贴五个项目组成。推行的工资形式能否让各层次的教师满意,推行科学的绩效考核为基础的这项制度能否在这个教育制度系统发扬光大?这些都是我们该思考的问题。当然,绩效工资制度有着优越性的一面,也有着许多的不足之处,还有待我们一起去完善。一种工资制度的推行, 一定经过无数次试点实验。“存在即有理由”,绩效工资制度的推行一定比传统工资制度有更大的优越性。 一、绩效工资的优越之处 (一)鼓励教师更加注重教学质量的提高,会更加集中精力辅导学生,提高其学习成绩。只有学生平均分数与班级评比名次的提高才会促使教师的业绩工资跟着提高,而业绩工资的提高则能更进一步客观反映教师工作能力的差异,从而使绩效好的教师得到更多的奖励,绩效较差的老师也会不断改进自己的教学方法,提高自己的教学水平,有利于提拔工作能力强的老师。 (二)长期的绩效工资体系是改进教师工作能力的有效方法。真正的绩效工资是正规化的,不是想到的时候心血来潮给一些奖励,而是一种长久的奖励制度。因此教师可以放心、大胆地去设想,去合理规划自己的长期目标,一步一步地做到尽善尽美,而不是时时担心自己做白工而感到不值得。相反,这样反而会激励教师不断创新,不断挑战自我,最终使自己的能力提升一个档次。而学校也稳定了人心,能够有足够的人才储备去创造学校的业绩,提高知名度。 (三)绩效工资制度能转变教师的工作态度。绩效工资制度的实施让那些懒散惯了的教师不得不转变工作态度,一心一意扑到工作上来,在一定程度上提高了学生的成绩。 二、绩效工资实施面临的主要问题 (一)教师的工作量和教育绩效难量化,难考核。绩效工资的宗旨在奖优罚劣、奖勤罚懒,建立起多劳多得、优劳优酬的分配 ,而事实上教师的工作很难标准化和量化,而教师的真正绩效、价值也很难一时评价。一个好教师对学生的影响或者教学效果,也许几年或者十几年后才显现出来。长期机械操作,使教师按部就班,导致功利性地只做量化范围的工作,会使教师之间的关系紧张化,窒息教师的创造性,使教师在一定程度上变成了教育的纯粹工具,最终恐会损及教育自身 (二)学校在操作过程容易削弱绩效工资的激励效价。我们这里,很多学校在绩效考核操作时,出于差距太大不利于和谐稳定考虑,实际上直接受工作表现或实际贡献影响的奖励性工资份额通常为30%,在一定程度上降低了奖励性工资的吸引力和效价,制约了绩效工资的实际效果。 (三)教育实行绩效工资只能使应试教育愈演愈烈。中国目前虽然在提倡素质教育,但是在事实中,应试教育却从来是排头兵,虽然人人都知道素质教育的重要性,但是到了学校,千言万语说到底还是考试成绩是硬道理,有 说,其实,考试成绩好也是素质,这个我们不否认,但是我们学生的素质似乎是只有考试这一样了。实行了绩效工资以后,教师们更加清醒地知道,分分分是学生的命,分分分更是教师的宝,既然教师的职称、奖励、工资都和学生成绩有关,那么在对待学生的学习上没有任何一个老师敢掉以轻心,他们明争暗斗,几乎用尽所有的方法来提高学生的成绩,于是抢其他“副课”,挤占学生课余时间,节假日补课,送学生到补习班几乎成了每个学校、每个教师的神圣使命。然而最苦的却是学生们,他们除了把自己的所有时间和精力牺牲到无穷无尽的文化课学习中去,哪里还有更多的精力用到其他素质上呢?本地区自从实行绩效工资后,无论是农村还是城市的学生,他们的

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