医院污水处理运维服务投标方案（技术标）.doc

PAGE PAGE 1 医院污水处理运维服务投标方案 目录 TOC \o 1-3 \h \u 一、服务要求响应 2 （一）重要服务要求响应 2 （二）一般服务要求响应 4 三、运行维护方案 5 （一）运行维护的组织架构 5 1.项目公司组建方案 5 2.组织机构 5 3.部门职责 6 4.人事管理方案 15 （二）人员安排保障 24 1.人员配置 24 2.项目人员配置表 24 （三）后勤保障 25 1.后勤保障?作措施 25 2.实施?案 25 （四）运行管理 28 1.运行管理制度 28 2.安全管理制度 60 3.工艺运行及管理 89 4.大修和重置方案 92 5.项目设施检修与维护方案 99 （五）质量保障 104 1.工作要求 104 2.完善的管理制度 106 3.调整最佳运行工况 108 4.日常运维方案 109 一、服务要求响应 （一）重要服务要求响应 xxxx医院： 我公司参加xxxx医院组织的全院2022-2024年污水处理托管服务采购活动，在此郑重承诺：我公司参与本项目完全响应招标文件第二章中关于重要服务的要求（★号项），具体响应如下： ★1.总院及各分院污水处理站采用的处理工艺均为“预处理+厌氧（水解酸化）+接触氧化+沉淀+消毒”的二级污水处理工艺。全院排放污水消毒等效余氯含量达到国家规定的传染病医院排放标准。目前日处理医院污水约1000吨，服务期为二年。 ★2.医院污水处理运营服务内容： （1）我公司承诺在本项目中派驻专业污水处理站设施操作及管理人员。 （2）我公司承诺在本项目中负责医院污水处理站设施设备运行操作及日常记录工作。 （3）我公司承诺在本项目中负责采购污水处理运行所需的各类相关药品及其维修维保材料。 （4）我公司承诺在本项目中负责医院污水处理站设备日常保养及维修维护工作。 1）格栅清掏：总院不低于每月3次，其他分院不低于每月1次； 2）设备防腐处理：每年不低于2次； 3）填料清洗维护：每年不低于4次； 4）滤料更换：每年不低于1次； 5）活性炭更换或维护：每年不低于4次； 6）曝气系统维护：每年不低于2次； 7）各功能生化池清掏、污泥转运处置及活性污泥添加：每年不低于2次； （5）我公司承诺在本项目中负责污水的相关自行监测及水质分析、三方监测配合及污水生态系统维护，排放水质符合国家医疗行业排放标准。 （6）我公司承诺在本项目中负责在线监测设备的数据及设备维护，按上级要求上报污水运行执行报告、填报环境监测平台相关污水数据。 （7）我公司承诺在本项目中配合上级部门对院方污水的相关监测、检查、督查及按三甲医院规范汇运营所有文字资料并存档。 （8）我公司承诺在本项目中负责污水处置异常时的应急处置管理。 （9）我公司承诺在本项目中负责医院等级复审和评级工作中污水处理相关材料的准备。 特此承诺。 投标人： 日期：2022年6月30日 （二）一般服务要求响应 xxxx医院： 我公司参加xxxx医院组织的全院2022-2024年污水处理托管服务采购活动，在此郑重承诺：我公司参与本项目完全响应招标文件第二章中关于一般性服务要求（除带★号项之外的所有要求），在此不做详细说明。 特此承诺。 投标人： 日期：2022年6月30日 三、运行维护方案 （一）运行维护的组织架构 1.项目公司组建方案 1.1项目部成立 我公司与xxxx医院签订《托管运营协议》后，根据《中华人民共和国公司法》的有关法律、行政法规的规定，由我公司成立项目部，全面负责本项目的运行，全方位开展污水站的运营工作。 1.2项目部章程 1.2.1设立宗旨 项目部引入现代企业经营机制，始终将履行社会责任和创造社会效益放在首位。 1.2.2经营宗旨 项目部将采用先进适用的技术、设备和科学的经营管理方法，提高经济效益和环保事业的社会效益，促进公司发展，创造满意的投资回报。 1.2.3经营范围 项目部为xxxx医院污水处理站进行运行、维护、维修、经营和移交。 项目部不经营超越经营范围的活动，以及法律、法规禁止的一切事宜。 1.2.4服务期限：自项目公司生效日起至经营期满后2年。 2.组织机构 2.1组织机构设置 项目部组织机构设置，以精干、高效、有利生产、提高经济效益为原则，做到管理扁平，权力相互制衡，合理分工、职责分明、工作效率高为目的。 2.2组织机构图 3.部门职责 3.1站长职责范围 3.1.1遵守国家法律法规，全面负责各站点的行政管理和生产管理工作 3.1.2贯彻公司党组织的各项工作部署和决议，负责各站点思想政治、党建管理的组织工作，开展合理化建议活动，维护职工合法权益。 3.1