保洁收发员的工作职责.docx

公共事业部岗位：保洁收发员 指标类 详细指标 分 查核者 依照来 考评内容 值 源 型 大楼卫生打扫实时，辅助水电安全员维 上司主 卫生管 护设施、抄表实时，反应极佳（18—20） 管 理设施 工作能在预准时间内达成，成就尚好 20 保护 （12—17） 工作须加以敦促，成就稍差（ 0—11） 收发信函、报刊实时正确，收效优秀（18 工作业绩 —20） 收发信 工作能在预准时间内达成，成就尚好 (50%) 件成就 （12— 20 17） 工作有小的差错，收效较差（0—11） 工作能力 (20%)  承租户未有投诉（9—10） 顾客投 承租户有 2次之内（包含 2次）投诉（6 诉 —8） 承租户有 2次以上投诉（ 0—5） 有丰富的学问和技术，全面认识工作状 况，足以达成自己工作（ 9—10） 知识与 知识和技术均为一般水平，尚能达成本 技术 身工作（6—8） 知识与技术稍感不足，履行职务需详尽 提示（0—5） 能与相关单位交涉协调优秀，顺利达成 工作（9—10） 交涉协 能与相关部门交涉但方式方法存在一 调能力 定的小问题（6—8） 本位主义浓重，缺少与人交涉协调（0  10 主管的 10感觉/记 录 10 工作态度 (20%)  —5） 极有责任感，碰到困难均有打破难关（18—20） 责任感对所交代的工作，均有负责任去达成20 12—17） 常常推诿责任，无责任感（0—11） 其 （10%）  他出勤率  实质出勤天数  /应出勤天数  10人事主 管  人事主 管 主管考语 说明： 1、各项分值由查核者在权重的范围内适量打分； 2、出勤率达到99%以上为满分，每降低1%，评分减少分值的  10%，直至低于  90%为  0分；