仓库管理制度78529.docx

库房管理制度 总则 库房是物质供给后勤保障系统的一个重要构成部分，是公司各样物质周转贮备的环节，同时担负着后勤物质管理的多项业务职能。其主要任务是：保存好库存产品（物质），做到数目正确、保证安全、收发快速、面向生产服务周祥、降低花费、加快资本周转和提升生产工单知足率。 依据生产车间需要和车间设施条件兼顾规划，合理布局、合理贮备；内部要增强经济责任制，进行科学分工、现代化运作，形成物质分口管理的保证系统； 业务上要推行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不停提升库房管理水平。 经过颁发合理的库房作业规定，指导和规范库房人员平时作业行为，经过合理的举措起到激励和查核人员的作用。并依据库房实质状况，增强产品输送和后勤保障，完美现代化科学管理，提升车间工单知足率。 库房管理事项 一、产品及物质的储藏保存 1.产品及物质的储藏保存，原则上应以物质的属性、特色和用途规划设置库房，并依据库房的条件考虑划划分工，凡吞吐量大的单区堆放，周转量小的另行寄存，物质及产品储存以分类和 规格的序次摆列编号，分区的以分类定位编号（合用ABC分类法）。并依据本部产品及物质状况 实行。 2.产品及物质码放的原则是；在货位合理安全靠谱的前提下，依据产品及物质的特色、型号、质量、规格齐整摆放，一定做到过目见数、检点方便、成行成列、文明齐整。 3.库房保存员对库存、代保存、待出库物质负有经济责任和法律责任。所以果断做到人各有则，物各有主，事事有人管。库房储藏物质及产品若有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保存员不得采纳“赢时多出，亏时多扣”的违纪做法。 4.保存物质及产品要依据其自然属性，考虑储藏的场所和保存试试办理，增强保存举措，达到公司要求，勿使公司财富发生保存失责损失。同类物财富品堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有盘旋余地，提升工作效率。 5.库房责任区要严格实行捍卫制度，禁止非库房工作人员私自入库取货。产品物质寄存地区禁止烟火，明火作业需经捍卫科同意。保存员要懂得必需的安全防火试试和娴熟掌握消防器械。 6.物质入库后，在做到不一样类型、性能、特色和用途的分类码放后，还要做到“二齐、三清、四号定位”的标准。 a)二齐：物质摆放齐整、库容洁净齐整。 b)三清：资料清、数目清、规格表记清。 C）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 二、库房安全卫生管理 1.每天依据卫生值日表对负责地区内进行洁净整理工作，将工作地区内使用的物料、设施、办公用品，按指定地区进行整理。达到齐整、整齐、洁净、卫生、合理摆放的要求。 2.卫生工作可在空余时间和每天下班行进行。 3.考量物质及产品地区摆放能否合理，并做到合理摆放和规划做到齐整雅观。 4.每天下班前由库房管理员检查门窗能否封闭，按库房安全原则检查货物，异样状况及时办理和报告。 5.门禁管理,非库房工作人员非特别状况拒绝进入库房寄存区及办公地区，如需要进入需予以登记。 6.库房产品及物质寄存地区内禁止明火和抽烟，发现一例立刻报告办理。 7.娴熟掌握安全、防盗基本知识。掌握消防器械应用。做好四防“防火、防尘、防水、（潮）、防盗” 8.物料及产品质量保护，在物料及产品收发货、点数、借料、摆放、入库、归位、储藏的过程中，依照库房储藏安全原则，防备物料及产品破坏，有异样品责问题及时进行反应办理。 三、库房管理员章程 1、库房工作人员应当培育优异的工作习惯和工作作风，形成优异的工作态度。 2、库房工作人员倡议仔细（谨慎）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。 3、对公司下达的工作任务无特别原由，一定在规定的时间内达成，且保证工作质量。 4、上班时间需要严格恪守公司劳动纪律，恪守作息时间，不得在工作时期高声吵闹、玩闹、睡觉、长时间脱岗。不得做与工作不相关的个人事物和会客。 5、关于工作中合用的办公设施、仪器、工具一定妥当保存、仔细保护，如造成丢失或人为破坏，则按公司规定进行等价补偿。 6、库房人员要守旧公司商业机密，爱惜公司财富，发现异样问题及时反应。 7、谨慎迟到早走，无故旷工，若有特别状况需向上司领导说明。 8、禁止出现悲观怠工，同事间互相排斥，制造矛盾等不睦睦要素。 9、仓管员应熟知自己的工作职责，娴熟本部门的工作流程，穿着应一致整齐。 10、电话接听，在电话铃声响过三声后接起电话，并报出所在部门。（您好；XX部） 11、工作中踊跃配合、有责任心，尊敬并听从上司领导安排且态度正直。 12、正常歇息，需提早向上司领导报告或有关人员代传；私自歇息的按旷工办理。 13、上班第一时间内把所辖卫生区打扫洁净，同时做好办公室卫生。认识到打扫卫生是每一个库管员的义务。也是每个管理员的职责。 14、下班要做好各项安全检查工作，如；门窗、灯及电脑和电源开关。 15、库房管理应有专人负责。库房保存人员除了同意有关的上层领导人及特别工作