物业各岗位职责描述样本(二篇).docVIP

物业各岗位职责描述样本(二篇).doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第PAGE2页共NUMPAGES2页 物业各岗位职责描述样本 1.根据公司经营目标,制定项目年度工作计划、月度工作计划,并组织实施; 2.负责项目各部门工作质量评估和指导; 3.负责制定项目年度预算,严格控制费用支出,履行增效节约的原则; 4.积极开展多种园区经营,增强项目创收能力; 5.根据公司要求,完成项目各指标要求(包含员工遗憾离职率、物业费收缴率、业主满意度、投诉处理及时率等); 6.定期组织召开项目季度会议、月度会议和周例会等会议; 7.每周组织不少于____次项目培训,提升专业度和工作质量; 8.负责团队管理,监督和考核各岗位工作质量,提出人员发展建议和晋升计划,负责人员绩效考核等; 9.制定服务中心应急预案,并定期组织演练,提升服务中心安全意识和应急处理能力,并处理区域内的突发事件; 10.每周不少于____次管理区域巡查,对发现的问题形成督导报告,并及时改正; 11.认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令,并传递至物业服务中心员工; 12.掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况; 13.配合召开业主大会; 14.负责协调处理服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务; 15.负责协调处理服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务。 物业各岗位职责描述样本(二) 1、制定并实施物业管理方案、监督执行物业管理财务预算; 2、熟练运用物业管理相关法律、法规和有关规定,监督部门工作执行情况,并进行报告; 3、拟定及修改各项工作流程及规章制度; 4、部门人员定岗、定编提报及升迁、处罚建议; 5、部门管理与发展战略决策报告; 6、突发事件、危机事件及重大事故的处理与汇报; 7、与政府相关部门联络,了解物业管理行政新规定; 8、上级主管指派的其他工作。

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档