- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
编码150006
版本初版
库房领料流程
1、填写领
2、部门主
3、库房管
4、按单发
料单。
管同意。
理员同意
料。
一、领料程序
领料员填写领料单
部门主管署名
库房管理员署名
库房发料
说明:
1、领料填写领料单:领料员按生产所需领用物质填写领料单(领料人、日期、名称规格、请领
数及详尽用途,在领料人处署名)。
2、部门主管署名:对领料单审查署名。
3、仓管员确认署名:仓管员对领料单所请领物件进行评估确认无误后署名
4、发料:按料单进行发料、做账。
(最好账、物分别)
二、有关规定
1、领料员仔细填写料单、笔迹清楚,全部料单调律不得涂改;
2、当天料单当天到库房领料;
3、当天没有领料的料单作废:
详情见附件:
正常生产流程图
业务部订单下达
记账(会计)
厂部(生产计划单)
装机配件
操作工
原
材按订单量出库
仓
库房管剪发料确认
品检后成品入
非正常生产流程图
部门领导签订备货单生产备货报告
车间、补下内
部生产计划单
车间主任
按备货单量出
库房领料确认
成品
厂部正常生产领料流程图
业务部按客户订单下达
厂部(生产计记账(会
划单)计)
生产计划
单
车间
车间(生产计划单定额用
量领料)
生产计划单和
领料单生产计划单
和领料单
(财务联)
主管(查对计划单与领料
单能否一致,符合,库房
发料并登记明细账
领料单(仓
库联)
领料单(主
管署名)
库管建立账簿登记领
料明细台账
产
品
财务部成本核算员编制成本
成
明细表(按期与库管、库房对
本
账,按期不按期清点物料)
明
细
表
库房登记资料明细账
厂部备货非正常生产领料
领料单
非正常生产领料需求库管建立账簿登记领料
申请表用料明细账
领料单和
经审批的
非正常生
产领料需
求申请表
车间经理审批
领料单(财
务联)
库房查对非正生产领料
财务部成本核算员编
手续的齐备与否并发料
制成本明细表
领料单(库房
库房登记资料明细账
编
制
成
本
费
用
明
细
表
,
按
工
时
摊
进
产
编写审查同意
文档评论(0)