生态创新基本理论问题研究综述.docx

生态创新基本理论问题研究综述 1 aom企业战略管理相关研究,即其提出的企业背景 生态创新是一个非常迷人的概念。传统的经济增长方式使人们能够承受可持续发展的渴望和重视，生态创新的概念也在演变。生态创新被认为是国民经济可持续发展的引擎、产业转型升级的通道、企业商业机会的来源, 从而得到了实践界和理论界的双重青睐, 相关研究快速增长, 并逐渐进入企业战略管理的主流, 一个有力的证据是美国管理学会 (AOM) 成立了组织与自然环境 (ONE) 兴趣小组推动相关研究, 并将绿色管理作为2009年AOM国际年会的主题。 与实践界和理论界对生态创新的青睐形成鲜明对照的是, 现有研究对生态创新概念的适用层次、理论定位、内涵与测量等基本理论问题的理解模糊且缺乏一致性, 从而限制了该概念的运用与推广, 导致生态创新的研究发展缓慢。 (1) 不同层次的生态创新面临的挑战 生态创新的概念涉及全球、区域、国家、产业、企业等层次, 不同层次的生态创新的内涵和特征存在差异, 特别是全球、区域、国家、产业层面的生态创新更多涉及政策议题, 而企业层面的研究则聚焦于战略与行为。 (2) 对其研究视角的定位不清,也有学者对其研究视角定位不清的一个整体观 现有研究未区分构念本身和前因后果的理论研究视角 (如) , 特别是对其构念本身的研究视角定位不清———有的研究者将其归为创新管理领域, 也有人将其归为环境管理领域, 还有人将其归为社会责任研究领域。 (3) 创新、绿色技术创新 一方面, 不同的理论定位导致研究孤立, 研究者往往根据自身的学科背景和偏好提出和使用不同的概念, 如环保 (技术) 创新、绿色 (技术) 创新[8,12,18,19,20,21,22]和可持续 (导向) 创新等, 进而导致后续研究难以检索到系统全面的文献以及研究结论发生偏差, 比如董颖和石磊综述得出国外企业层面相关研究较系统, 而杨燕和邵云飞综述却得出企业层面生态创新研究相当有限。另一方面, 生态创新是一个高度情境化的构念, 其绿色化的内涵会随着时代不断变迁。 (4) 企业生态创新的测量 一是因为实践界和理论界对生态创新的理解缺乏一致性, 进而影响了生态创新的维度划分与测量;二是因为生态创新很难从传统的创新行为或社会责任行为中分离出来, 难以测量到真正的生态创新行为。三是因为生态创新涵盖的内容非常丰富, 单一的测量工具难以捕捉到完整的企业生态创新行为。因此, 生态创新的测量成为一个难点, 急需相关研究突破。 针对上述生态创新基本理论存在的问题, 且考虑到企业是生态创新的主体以及环境问题的重要来源, 本研究将聚集于企业层面的生态创新, 系统梳理企业生态创新的三大研究视角并找准其清晰的理论定位。接着, 本文将从目标、内容、过程、结果四个角度梳理生态创新的基本特征并在此基础上提出3个值得商榷的衍生特征。在此基础上, 文章将针对这些特征, 区分其相近概念, 并讨论和归纳其维度划分和测量的方式, 力争为企业生态创新的过程、前因后果研究打下坚实的理论基础。 2 生态创新的理论定义和企业生态管理的实践 生态创新的概念起源于20世纪70年代出现的可持续发展理念, Fussler和James在1996年出版的《驱动生态创新:创新突破和可持续》一书中首次对其进行了理论定义, 而后关于企业生态创新的研究快速发展, 并逐渐进入主流战略管理的视野。纵观这30年的相关研究, 企业生态创新可以看成是企业社会责任理论、环境管理理论与创新理论的交叉领域, 因此, 通过梳理这3个理论内企业生态创新的相关研究, 有助于找准其在理论研究中的清晰定位。 (1) 根据履行公共责任的目标,可建立初代地位 企业生态创新是环境责任行为。企业社会责任的基本思想是企业与社会是相互交织而非独立的实体存在, 社会对企业行为与结果有某种期许, 一方面, 所有企业必须符合其所嵌入环境的制度要求, 以获得制度合法性;另一方面, 每个企业应该为其行为对社会造成的负面结果负责, 以履行公共责任。因此, 企业社会责任要求企业尽可能最小化负外部性 (少做坏事) 、最大化正外部性 (多做好事) 。生态创新作为企业环境责任行为的一种, 是企业社会责任的重要组成部分。首先, 生态创新明确强调企业提供的产品, 相对于现有其他产品或方法, 在整个生命周期使用最少的自然资源和释放最少的有毒物质, 即具有更低的环境负外部性, 这就使得企业必须与产业上下游企业合作。其次, 生态创新是一种战略性企业环境责任, 将环境责任与企业核心业务 (创新) 整合, 既能显著降低环境影响, 又能创造商业价值, 即追求企业和环境的“双赢”, 试图破解“企业赚钱和从善如何两不误”的经典难题。但这样就出现一个问题, 企业生态创新的动机很难判断, 即生态创新的环境收益可能是企业出于生态保护的“有意