2023年企划力的七大黄金定律.pptx

The Seven Golden Laws of Innovation Leading EnterprisesREPORT-victoria2023/8/23创新引领企业七大黄金定律 TEAM 形成明确的企划目标与愿景创新思维与创意激发建立高效的团队合作机制紧跟市场需求与变化敢于冒险与接受失败持续学习与不断优化目录 01形成明确的企划目标与愿景Develop clear planning goals and vision 1. 提高组织内部沟通和协作效率。清晰的目标能够消除误解和不必要的争议，让团队成员更加明确任务的重要性和优先级，从而加强团队成员之间的协作，提高工作效率。 1. 引导企业战略决策和资源配置。清晰的目标可以为企业提供明确的方向和指导，帮助企业决策者更好地了解当前和未来的竞争环境，并合理配置资源，以实现企业的长远发展目标。同时，清晰的目标还能够帮助企业更好地识别市场机会和挑战，从而做出战略性的决策。清晰目标意义Clear Objective Meaning NEXT共同愿景价值1. 共同目标：企业的共同愿景是确定的目标，是组织内成员共同努力的方向。只有明确的目标，才能使组织的各个部分协调一致，形成强大的合力。 2. 价值观念：共同愿景中的价值观念是企业文化的核心，是各个成员共同信奉和遵守的准则。通过共同的价值观念，企业能够形成统一的价值观念体系，为企业的发展提供稳定的支撑。 3. 发展方向：共同愿景应该明确企业的发展方向，包括企业的战略目标、市场定位等。共同的发展方向可以帮助企业形成统一的战略思维，凝聚企业内部的力量，推动企业朝着统一的目标迈进。 4. 创新思维：共同愿景鼓励创新思维，推动组织内部的创新氛围。创新是企业发展的重要驱动力，只有通过创新，企业才能实现持续的竞争优势。共同愿景应该鼓励成员们勇于尝试新的想法，推动企业的创新与发展。 5. 价值共享：共同愿景鼓励成员之间的价值共享和协作。成员应该相互合作，融合各自的专长和经验，实现资源的共享和优势互补。通过共享，企业能够更好地发掘和利用资源，提高生产力和创造力。 6. 持续改进：共同愿景应该强调持续改进的重要性，推动组织内部的学习和成长。只有不断改进和提高，企业才能适应市场的变化，保持竞争优势。共同愿景应该鼓励成员们积极参与学习和改进的过程，不断提升能力和素质。 7. 企业责任：共同愿景应该明确企业的社会责任和环境责任。企业不仅仅要追求经济利益，还要承担起社会和环境的责任，积极推动可持续发展。共同愿景应该鼓励成员们思考如何创造更大的社会价值，为社会的进步做出贡献。 确定企划指引1. 定律一：明确企业目标。企划的首要任务是明确企业战略目标，并将其与企业愿景和价值观相对应。只有明确目标，企划才能真正具有指引性。 2. 定律二：深入市场调研。市场调研是企划的基础工作，通过了解市场需求、竞争环境和消费者行为，能够为企划提供有力支持，增加项目成功的几率。 3. 定律三：准确分析竞争优势。企划要通过深入剖析企业的竞争优势，了解自身在市场中的定位，识别关键竞争要素，从而制定出准确的竞争策略。 4. 定律四：合理规划资源配置。企划需要根据企业资源的实际情况，合理规划资源的配置，确保资源的有效利用，提高企划执行的效率和效果。 02创新思维与创意激发Innovative thinking and creative stimulation 深入观察市场趋势消费者需求建立共享的学习和创新文化注重思考和提问持续的创新动力探索筛选知识分享团队协作创新源于观察与思考 激发创新灵感的方法激发创新灵感的方法，从多元视角开启无限可能 创造性思维训练 跨界学习 头脑风暴 思维导图 类比思维 联想思维 1. 创意是企业发展的源泉和核心竞争力，能够为企业带来巨大的商业价值。 2. 创意是推动企业创新的关键要素，能够帮助企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。 1. 创意可以激发员工的潜能和创造力，增强团队合作能力，进而推动企业整体发展。创意的价值与意义体现方式 1. 创意可以开拓新的市场机会，推动企业产品和服务的创新和升级。 2. 创意可以提升企业形象和品牌价值，吸引更多的消费者和投资者关注。创意的价值与意义 创思过程中的困惑与突破1. 深入挖掘问题：在创思过程中，常常会遇到问题模糊、原因难以确定的困惑。此时，我们可以通过系统性思维和多角度分析，深入挖掘问题的本质，理清逻辑关系，寻找问题突破口。 2. 跨界融合创新：在创思过程中，可能会面临知识限制、思维定势等困扰。一种突破方式是跨界融合创新，通过吸取其他领域的知识、理念和方法，将其应用到解决问题的过程中，从而开启新的思维路径，激发创新灵感。 03建立高效的团队合作机制Establish an efficient team cooperation m