技能比武发言稿.docx

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Word文档下载后(可任意编辑) 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 技能比武发言稿 技能比武发言稿 第一篇 同志们: 今日,我们隆重召开集团公司第二届煤矿职工岗位技能竞赛铺龙湾煤业公司动员大会,这是公司进一步推动“三基建设〞,推动以“提升职工技能〞为主要内容的职工素养提升工程,是全面实施人才强企战略的有力举措。在此,我代表公司党政,向大赛表示强烈的庆贺!期望我们的组委会,根据集团公司的统一支配,细心组织,周密部署,圆满完成各项预定任务。同时,也期望广大职工能够充分利用这个平台,主动参与,以优异的成果展示铺龙湾职工的精神风貌。 借此机会,我讲三点意见。 一、全面提升职工技能,是国家的大政方针,也是企业进步的必定要求。 从去年开始,在苏贵春董事长的倡导下我矿已将建设技能人才队伍提上了重要议事日程,并将2013年确立为我矿的“素养提升年〞明确提出了,要把加强技能人才工作作为一项重大任务,完善培训体系,健全考核评价、竞赛选拔、岗位使用和表彰激励机制,加快推动人才强企战略,全面提升职工的整体技能素养。这是适应时代进展,增添企业竞争力的重要举措,同时也是我们铺龙湾矿做强、做优的必定要求。当前,煤炭企业之间异样 激烈的竞争,关键在于科技创新能力的竞争,其实质是人才的竞争。作为山煤集团的主力生产矿井,不仅需要一支技术过硬,特殊能战斗的高素养职工队伍,更需要大批技艺精湛、锐意进取的专业技能人才。但从目前的状况看,与周边其他先进企业相比,我们在自主创新和人才储备方面,还没有明显的优势。特殊是专业人才匮乏,技术力量薄弱,与同行业先进水平相比,存在不小的差距,这种先进的进展理念与落后的技术支持已成为制约我矿进展的最大瓶颈。因此,全面提升职工的技能素养,不仅是集团公司的要求,也是我们铺龙湾煤业公司落实长远进展规划的客观要求。全公司上下必需充分认识到建设技能人才队伍的重要性和紧迫性,进一步更新观念,统一思想,树立新的人才观、价值观,真正把提升职工技能、技术水平作为一项长期的、重要的任务抓紧抓好。要在全公司内形成勤学技术、苦练本事、敬重人才的良好风气,通过技术培训、岗位练兵、技能竞赛等有效途径,切实提高广大职工的技能、技术水平,为公司的持续进展提供有力的人才保障。 二、职工技能竞赛不仅是提升职工技能素养的有效手段,也是公司建立人才培育激励机制的需要。 举行职工技能大赛,不仅可以有效地提升职工的整体技能素养,同时也是公司建立人才培育长效激励机制的需要。今年的职工技能大赛,争取要在全矿范围内形成“百个工种大比武,万名职工争状元〞的气概规模,实现参赛项目拿名次,学习技术全员参与的目标要求,就是要充分发挥大赛在技能人才队伍建设中的快速通道作用,以技能竞赛为主渠道,实现同技能晋级对接,加快培育和锻炼一批数量充分、结构合理、素养优良的技术技能型、复合技能型和学问技能型人才。参赛人员的选拔立足基层班组,面向全体职工,经过了层层推选,要保证大赛的质量。对于优胜选手,公司将进一步完善激励机制,除了给予重奖以外,还将提高待遇,在晋级、提干、评模等方面给以优先考虑和支配。比方,信息科的庞乃茂、技术科的闫小军两位同志,在去年集团公司首届技能竞赛比武中取得了很好的成果,不仅集团公司予以重奖,我矿还对取得技术能手荣誉的庞乃茂给予每月1000元的技术津贴,并将其作为副科级后备干部。对培育庞乃茂的赵文星师傅一同予以重奖。这些举措,目的只有一个,就是要充分调动广大职工钻研技术、提高技能的主动性和主动性,营造一种学技术、比奉献的深厚学习气氛,形成一种崇尚技术、敬重人才的良好风气,形成一种有利于铺龙湾高技能人才成长和发挥作用的制度机制,从而创造一个用机制激励人才,用制度保障人才,用环境凝聚人才,用事业成就人才的良好环境,加快高技能人才队伍建设的进度,拓宽技术人员培育、选拔、任用的渠道,使公司最终建立起一整套与企业进展相适应的人才培育和激励的长效机制,促进企业的健康进展。 三、加强领导,细心组织,充分发挥职工技能大赛在提升职 工素养方面的主动作用。 今年是集团公司的第二届岗位技能大赛,在举办经验和赛制上都有了可依循的经验,再者,今年的技能竞赛也是为明年在潞安集团召开的全省煤矿职工技能竞赛选拔代表山煤集团参赛的选手,因此重要性不行而语,对我们铺龙湾来说更有重大意义,上一届在同煤集团举办的全省比武中,我矿代表山煤集团参赛,结果我们只能说是重在了参与,这次的竞赛对集团公司和铺龙湾煤业公司来讲意义更加重大,既有实际目标又有政治动力。因此,我们肯定要加强领导,细心组织,使职工技能大赛成为我矿培育、发觉、选拔人才的重要途径。 一是各级领导要高度重视,亲密协作,互相支持,齐抓共管,

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