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5STC1 5/3/2023 5S活动培训课程 (一) 5S活动的重要性 (二) 5S活动的兴起 (三) 5S活动的实施 (四) 5S活动实施的技巧 5STC1 5S活动 整理 ORGANIZATION (SEIRI) 整顿 ORDERLINESS (SEITON) 清扫 CLEANLINESS (SEISO) 清洁 STANDARDIZED CLEANUP (SEIKETSU) 素养 DISCIPLINE (SHITSUKE) 5/3/2023 5S 是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这 5 个词的缩写。因为日语中这 5 个词的第一个字母都是“S”，所以简称“5S” 开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，成为“5S”活动。 5STC1 (一) 5S活动的重要性 为什么日本这个自然资源缺乏的国家能在二三十年的时间里挤身世界经济强权？ 纪律严明的工作人员，整齐清洁的工作环境，是减少浪费，提高生产率，降低产品不良率 最重要的基础。 日本企业成功的因素之一，就是重视生产现场的整理整顿活动，即5S活动。 5/3/2023 5STC1 5/3/2023 工厂的印象(1) 马路坑坑凹凹，有的虽绿化但缺少规划。 工厂内部布局欠合理，东西随处乱放。 办公场所灯光昏暗，用具缺乏统一性。 办公桌上文件或文具随意放置。 如此办公场所，“效率”岂会自天降？ 5STC1 5/3/2023 工厂的印象(2) 设备布局欠流畅，且满布灰尘，保养缺 乏。 原料，半成品，成品，待修品，报废品 存放位置未予合理规划。 物品运送通道拐弯抹角。 工具随意放置。 行政办公区随遇而安。 5STC1 5/3/2023 工厂的印象(3) 电线，管道像破了洞的蜘蛛网 工作人员懒懒散散，人员经常作无意义之 走动 原因：上述一切都是不重视整理整顿或实施 5S活动不彻底所致。 5STC1 5/3/2023 1.工作人员仪容不整或穿着不整 有碍观瞻，影响工作场所气氛 缺乏一致性，不易塑造团队精神 看起来懒散，影响工作士气 易发生危险 不易识别，妨碍沟通协调 5STC1 5/3/2023 2. 机器设备摆放不当 作业流程不顺畅 增加搬运距离 消耗工时增多 5STC1 5/3/2023 3. 机器设备保养不良 不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影 响工作士气 机器设备保养不讲究，对产品的品质就随着不讲究 机器设备保养不良，使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质的提升 故障多，开机时间减少并增加修理成本 5STC1 7/29/2023 4. 原料、半成品、成品、返修品、报废品随意摆放 容易混料------品质问题 要花时间去找要用的东西------效率问题 管理人员看不出物品到底有多少-----管理问题 增加人员走动的时间------秩序与效率问题 易造成堆积------浪费场所与资金 5STC1 1/10/2023 5.工具乱摆放 增加找寻时间------效率损失 增加人员走动------工作场所秩序 工具易损坏 5STC1 1/10/2023 6.物料通道不当 工作场所不流畅 增加搬运时间 易发生危险 5STC1 1/10/2023 7.工作人员座位或坐姿不当 易疲劳------降低生产效率增加品质波动之机会 有碍观瞻，影响作业场所士气 易产生工作场所秩序问题 5STC1 1/10/2023 上述不良现象所产生的浪费 资金的浪费 场所的浪费 人员的浪费 士气的浪费 形象的浪费 效率的浪费 品质的浪费 成本的浪费 5STC1 1/10/2023 5S说明书 现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现现代病的克星 5S易于吞服，有病治病，无病强身，无副作用 [成分]整理、整顿、清扫、清洁、素养 [效能]对任何疑难杂症均为有效 [用法]详见具体实施过程 注意：服用过程中切勿中途停止中断药效，需连续服用 5STC1 1/10/2023 5S的效能 (一)提升企业形象 整齐清洁的工作环境，顾客有信心，易于吸引顾客 由于口碑相传，会成为学习的对象 (二)提升员工归属感 人人成为有素养的员工 员工有尊严，有成就感 易培养改善的意愿 对自己的工作易付出爱心与耐心 5STC1 1/10/2023 (三)减少浪费 人的浪费减少 场所浪费减少 时间浪费减少 以及以上所陈述的几种浪费 减少浪费就降低了成本，当然也就增加了利润 5STC1 1/10/2023 (四)安全有保障 工作场所宽敞明亮 通道畅通 地上不会随意摆放不该放置的物品安全自然有保障 (五)效率提升 好的工作环境 好的工作气氛 有素养的同事 物品摆放有序，不用找寻效率自然会提升了 5STC1 1/10/202