超实用公司规范化管理方案.docVIP

张良企业规范化管理整体处理方案 小企业规范化管理整体处理方案实行纲要 第一部分 员工手册 一.总经理欢迎词 二.聘任条件 三.员工福利 四.企业守则 五.奖励制度 六.处分制度 七.投诉程序 八.员工资料 九.员工手册制定阐明 第二部分 小企业(企业)组织构造设计 一.小企业组织构造设计原则 二. 小企业组织构造设计重点 三. 组织构造设置模式 (一)直线制组织构造设置模式 (二)职能制组织构造设置模式 (三).直线职能制组织构造设置模式 (四).矩阵制组织构造设置模式 (五)事业部制组织构造设置模式 四. 小企业责权划分原则 五. 小企业授权原则 六. 小企业责权划分措施: 七. 某企业组织构架图 第三部分 小企业部门构架﹑职责与岗位阐明书 1.管理层关键职责 2销售部构架﹑职责与岗位阐明书 3.研发部构架﹑职责与岗位阐明书 4.采购部构架﹑职责与岗位阐明书 5.生产部构架﹑职责与岗位阐明书 6.质量部构架﹑职责与岗位阐明书 7.管理部构架﹑职责与岗位阐明书 8.财务部构架﹑职责与岗位阐明书 第四部分 小企业工作流程 小企业平常事务工作程序 1.招聘录取程序 2. 福利活动申请程序 3. 打印、传真、复印程序 4. 图书资料借阅程序 5. 请假程序 6. 出差程序 7. 车辆维修及外借程序 8. 离职程序 9. 油票申领程序 10. 奖罚程序 11.报废程序 12. 出入库程序 13. 盖章程序 14. 开支程序 15. 借款程序 16. 报销程序 17. 废料处理及其交款程序 18. 办公用品及图书资料申购程序 19. 预决算审批程序 20. 施工协议签订程序 21. 外委订货协议签订程序 22. 外委包工协议签订程序 23. 材料物品申购程序 24. 比价程序 25. 发票申领、收款程序 二. 小企业部门业务流程 1. 企业业务运作模式 2销售管理流程 -1主流程 -2 公关流程 -3 内部招标流程 -4 供货协议促成 -5销售流程 -6 持续开发流程 附件-1：业务提成金额计算措施 附件-2：项目承包协议书 3研发管理流程 -1研发管理主流程 -2 研发战略规划流程 -3 研发立项流程 -4 研发内部招标流程 -5 设计开发流程 -6试制控制流程 -7制造与使用过程监控流程 -8持续优化流程 附件-1：研发项目奖金计算措施 附件-2：项目承包协议书 4采购控制流程 -1主流程 -2 生产计划制定与控制流程 -3 采购控制流程 -4 原材料收发存控制流程 -5成品收发存控制流程 -附件：生产计划变更评审汇报 5生产控制流程 -1主流程 -2 生产规划流程 -3 生产实行流程 -4 制造过程监控与改善流程 6服务体系框架 客户满意调查表 7产品与服务质量改善管理流程 -1主流程 -2 获取质量信息流程 -3 记录分析流程 -4 改善实行流程 -5控制流程 8人力资源管理流程 -1主流程 -2 人力资源提供流程 -3 人员使用过程监控流程 -4 绩效考核流程 9财务支持与监控流程 -1主流程 -2 财务预算流程 -3 应收/应付控制流程 -4 成本控制流程 第五部分 小企业经营目体系 1企业总目及分解 2销售部目体系 3研发部目体系 4采购部目体系 5生产部目体系 6质量部目体系 7管理部目体系 8财务部目体系 第六部分 小企业规章制度与表格 一.薪酬管理手册(一) 1总则 2薪酬内容与构造 3工资级别 4试用期薪酬 5加班工资 6最低工资原则 7薪酬组织与发放 8附则 薪酬管理制度(二) 1 、总 则7 C! D8 r5 C2 Y# B- 2 、 薪酬体制% Z7 n. ? [% l d??Z 3 、 薪酬构造? ? 8 q* d??l0 F/ j 4 、 固定工资* T) N( H6 L [; }# W 5 、 绩效薪酬% Y/ r% C% I X! X1 Q/ i 6、附加薪酬 7 、保健薪酬 8、试用期薪酬 9 、 兼职/特约人员薪酬 10 、 储备干部薪酬　 11、 薪酬调整: j- `, U( b7 ]5 d 12、 工资支付+ o3 Y. _6 m! C. Y+ X, w 13、薪酬组织与发放4 L2 ^- E$ o/ J??r6 X+ Q6 w: Z 14、 薪酬保密规定 二. 人力资源管理制度 第一章 总则 第二章 招聘 2.1. 招聘目与范围 2.2. 招聘原则和原则 2.3. 招聘申请程序 2.4. 招聘组织程序 2.5. 招聘费用管理 2.6. 招聘文献或表格 第三章 试用期员工管理 3.1 目与合用范围 3.2 试用期管理程序 3.3 试用期薪酬福利 第四章 临时用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培训 6.1 目、宗旨与原则 6.2 培训对象、师资与组织者 6.3