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教师师德师风自我评价范文精选 　　《老师师德师风自我评价范文精选》是一篇好的范文，觉得应当跟大家共享，这里给大家转摘到职场。　　办税服务厅规范服务阅历材料＊＊＊＊年，我们在局党组的正确领导和各业务科室大力支持下，紧紧围绕年初报告中提出的”千税万税发展是硬税，千计万计人才是首计，千难万难善理者不难”的工作思路，以组织税收为中心，以优质服务为宗旨，以提高素养为主线，，以工作磨合为重点，以纳税人满足为目标，在管理上做文章，在规范上下功夫。取得了肯定的成果。详细做法是：　　一。精确定位，在有效磨合上找寻切入点。　　＊＊＊＊年，随着ctais全面上线，”一窗式”的正式运行，办税服务厅从各分局抽调业务骨干进行重组。所以在人员协作和人机结合上都要进行磨合。为了避开不合理的冲撞，我们依据”球场原则”，一是用资源整合。对每个人的性格特点、专业特长、实力水平以及综合素养，合理定位，使之人尽其用，用完其才。并且要求每个工作人员在实际工作中娴熟运用电脑，把电脑的机械性和人脑的能动性有机结合起来，充分发挥人机合一的整体效益。热门思想汇报二是用制度整合。办税服务厅是一个综合机构，也是税务部门展示形象的一个窗口，涉及面广，工作量大，要求高。所以我们要求严守工作时间，尽量做到早上班，迟下班，中午有人值班，节假日派人守班，严格执行请销假制度，工作时间不准闲聊，不准在工作时间在工作地点吃早餐，不准上网闲聊，每天值班人员必需提前15分钟上班，负责当天的卫生等日常工作。一切从工作动身，为纳税人搞好服务，确保纳税人来办理涉税事宜时不吃闭门羹，不看生面孔，不坐冷凳子，不走回头路。三是用情感整合，为了充分调动每个工作人员的主动性，把最优质的服务献给纳税人，我们确立了以人为本的思想，讲究人格同等，启动以心换心的爱心工程，内部职工中谁家有困难我们大家帮助解决；谁家老人、小孩生病我们一起去探望；谁家有红白喜事我们全力以赴；谁过生日我们共同庆贺；谁有特别状况不能上班我们一起帮助完成任务，让每个干部职工充分感受大家庭的暖和。把全部的精力用在工作上，把全部的爱献给纳税人。　　二。锁定目标，在服务质量上寻求突破口　　办税服务厅的是税务机关向纳税人供应纳税服务的窗口，让纳税人满足是办税厅的工作首选目标。　　为了让纳税人在纳税过程中职场TOP100范文排行，一看就清晰，一问就明白，一听就舒适，一办就满足，我们在工作中一切从纳税人利益动身，急纳税人之所急，想纳税人之所想，规范操作，文明服务，依法办税，做到八项服务。　　1。微笑服务。接待纳税人要做到用语文明，主动热忱，笑脸相迎，看法亲善。并设置了纳税人休息处，增设了饮水机，专心地为纳税人服务。　　2。公开服务。为了让纳税人刚好了解税收政策，我们开设了政策公布栏，便于纳税人学习履行；公布办税指南，指导纳税人办税。公开岗位职责，便利纳税办理纳税事宜。公开工作纪律，办税更加透亮化。　　3。首问服务。对纳税人提出的疑难问题有问必答，耐性讲解，全程指引，直到纳税人满足为止。一般性的问题即时回答，对须要向上级请示的的问题三个工作日内赐予答复。　　4。限时服务。为了提高办税效率，我们规定办理税务登记证，只要手续齐全，从录入到打证只能在3分钟内完成，正常购票在2分钟办理完毕，企业正常申报录入在2分钟之内完成，开具****在1分钟之内完成。　　5。弹性服务。为了便利纳税人，我们规定即使到了下班时间，只要纳税人的涉税事宜未办完，心得体会不得擅自离岗。节假日支配有人值班，接待纳税人。　　6。承诺服务。为了让纳税人办税更便利更快捷更满足，我们承诺：进一个门，办完全部事，今年八月依据上级精神，推行了“一窗式”的管理模式，纳税人只需在一个窗口就可以将原来须要分别在三个窗口办理的业务一次办完。同时依据表表对比的须要增设了一个比对异样窗口，特地处理纳税人申报数据与金税认证数据不相符的状况，大大提高了办税效率。　　7。敏捷服务。在实际工作中，常常会遇到一些突发问题，要求敏捷处理，比方说停电后不能进入系统，纳税人急需领购发票，我们只要手续健全，先手工将发票卖给纳税人，来电后再输入系统。纳税人来上门缴税，我们先将现金和支票收下，帮纳税人把钱存入银行，然后将开具的****刚好送到纳税人手中。　　8。监督服务。为了更好地为纳税人服务，提高服务质量，每个窗口都放有服务指南和看法簿，欢迎广阔纳税人提出看法，将我们的服务置于纳税人的监督之下。　　三。演好角色，在规范操作上寻探最佳点　　1、人机合一，努力追寻有效方法。　　由于ctais系统查询功能比较单一，一次性不能查询到领导所须要的各种数据，我们实行了人机结合的方法，用了两天时间组织了10多人将各分局税务主管官员集中输入系统内。同时对每笔企业申报征收的税款用手工方式登记，以便刚好了解企业的申缴欠状况。对个