酒店行政年终工作总结.docx

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 酒店行政年终工作总结 酒店行政年终工作总结范文1　　在工作中，虽然我只是充当一名一般收银员的角色，但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简约，其中也是一系列的繁复程序。以下是我的工作总结。　　1、服务质量　　对于宾馆等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。在**我们看到，宾馆领导非常重视服务质量的提高，即使对于我们来说，也需要经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导，不断提高和改善他们的业务素养和水平。　　2、宾馆文化　　宾馆里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等，在宾馆里全部的工作人员都是主人，全部的来宾来到宾馆都会对宾馆和宾馆人产生或多或少的依靠，除了在接受服务的过程中接收文化或知识，他们还在遇到困难时向宾馆人寻求援助。因此，我们可以说，宾馆是一个处处充斥着文化和知识的场所。于是，在这里工作的人们需要更有知识、文化和涵养。　　3、工作不足　　企业文化的建设不是可有可无的，而是企业生存进展所必需的。当企业面临各式各样的挑战时，又需要企业中全部的人能够集思广益，团结全都，共度难关。对于没有进行企业文化建设的企业来说，平常一盘散沙，遇事就会各想各的心事，而没有人真正地为企业的进展进行过仔细的思索，换句话说，就是没有把自己融于企业之中。由此可见，企业文化的建设是企业生存和进展的须要保证。　　4、展望将来　　过去的胜利与失败都已成为过去式，我们都不应当以他们来炫耀或为此而哀伤，而应当调整好自己的心态去迎接将来的挑战，面队即将来临的难题。人生中有很多要学的知识，我们现在学到的还远远不足，那么就更应当预备好下一阶段的工作，有目标的出发，努力的付出就会有收获，撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培与耕耘，那样我们才会有大丰收。　　**宾馆是我踏入社会的第一个工作地点，对我个人来讲有很重要的意义，到现在能够独立面对一切困难和压力，我很感谢**宾馆给我的这次机会，盼望能在自己的工作岗位上实现自己的人生价值。酒店行政年终工作总结范文2　　时间飞逝，转瞬间20**年即将过去。在这一年里，酒店管理部在公司的正确经营指导下，以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作，圆满完成了公司交给的各项任务，多次获得客人的好评。现将今年来的工作状况汇报如下：　　一、加强业务培训，提高服务水平　　酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作立场和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四酒店，我们把员工的素养培育作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想，急客户之所急。通过培训，员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。　　二、加强员工的销售意识和销售技巧　　管理部负责的两楼层里，主要是客户的休闲活动区域。因此，依据市场状况，酒店推出了一系列的促销方案。接待员依据客户的需要，为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等特惠活动。这样，不仅熬炼了员工的销售技能，前台的散客也明显增加，入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的运用率也有所增加。　　三、狠抓卫生质量，为客户营造干净、美观、舒适的环境　　一个酒店的形象除了优质的服务，更表达在微小之处。我们只有把酒店的各个地方打扫洁净，保持干净、卫生，才能让客户住的放心、住的舒适。因此，我们在卫生管理方面更出台了相关的措施，把工作细化，从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起，不留一个死角、不留一个污迹，保证客人所到之处都干洁净净。　　四、工作中的不足和今后的打算　　虽然今年酒店管理工作取得了不错的成果，但我们也深刻体会到自身的不足之处，详细表现在：一是在服务方面还缺乏肯定的敏捷性和主动性;二是个别新员工工作还不够娴熟;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。　　今后，我管理部会团结全都，在酒店的正确带领下，围绕酒店的年度任务目标，以饱满的精神和昂扬的.斗志去为每位客户提供质、效的服务。详细措施有以下几点：　　1、继续加强员工培训，从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化，协作营业部门做好明年的销售任务。　　2、继续落实责任制，抓好卫生配套服务，以客户满足为宗旨，加强管理人员对现场的督导和质量检测，逐步完善各部门员工的服务方式方法，提升服务水准。　　3、综合协调，协作各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用，这样，才能强化部门的协作技能，为客户提供优质、满足的服务。　　20**年承载着很多人的理想，进入新的一年，我盼望自