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JIT及其库存管理第7章;JIT及其库存管理;2023/9/4;生产企业应用JIT的案例 ;Autocon公司的配送中心有如下特点:
(1)通过联机进行实时数据处理。
(2)货物装卸作业量减少到最小。
(3)电子设备淘汰了物流过程中的纸张文件作业,可节省 费用、减少失误。
(4)计算机系统进行全面库存控制。
(5)货物流转数据准确。
(6)极大地提高信息交换速度。
(7)保证生产安全。;2、万向钱潮
“万向钱潮”是浙江万象集团控股的一家生产性企业,主要生产汽车配件。从1994年下半年开始,公司借鉴国内外先进的管理模式,并结合自身的特点,推行一种“精益生产方式”(Lean Management):即从生产、经营各个环节上节约支出、降低成本,以求最大的经济效益。在实施过程中,公司以市场为导向,以财务为核心,推行“三转”式的目标管理模式(“销售围绕市场转,生产围绕销售转,部门围绕生产转”),调动一切因素向市场看齐。
在生产管理中,公司采用“倒转顺序法”即(“JIT看板生产方式”)组织生产:先由销售部门根据需要向总装部要货,再由总装部向其它制造部门索要所需配件,后一环节定量向前一环节要货,前一环节以核定的成本相后一环节结算。这样生产出来的产品度严格根据市场的需要配置,不至于积压在仓库而大量占用资金。;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;丰田式生产的四项法则;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;2023/9/4;一汽大众JIT系统案例;结合案例回答以下问题:什么是JIT系统?JIT系统的工作原理和目的是什么?JIT管理对库存管理有哪些要求?;JIT(准时制)系统产生于1973年,它是由丰田英二和大野耐一在日本丰田汽车公司首先采用的。所谓准时制就是指按照顾客要求的时间、地点,按照其需要的数量,生产或提供其需要的产品或服务。
准时生产制就是:(1)生产与计划完全一致的产品数量。(2)在规定的日期和时间进行生产。(3)保证在规定的日期从供应商那里获得所要求质量的产品。
准时制的目的可以概括为:零库存;零交易;零缺陷;杜绝浪费。零库存是准时制的目的之一,一汽大众的车库规模很大,公司零部件却可以处于零库存状态,因为JIT系统的运用,取消了中间仓库环节。零部件的存储减少,公司每年因节约的成本达六七亿人民币,自然可以大幅度提高公司效益。
JIT系统的实施条件有以下几方面:(1)需求均衡化。(2)质量稳定。(3)有可供选择的供应商。(4)管理水平高,人员技术素质高。
应用JIT系统时需要注意的问题:(1)严格拉动的概念。(2)高效率、低成本的物流运输方式。(3)与供应商长期、可靠的伙伴关系。(4)决策层的支持。(5)重视人力资源的开发和利用。
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