人力招聘计划书.doc

聚英猎头公司 年度招聘计划书 招聘计划书描述： 公司将于2012年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将我公司的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。 2012年5月 一、招聘目的及意义 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为发扬我公司企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才，结合我公司2012年发展战略及相关计划安排，特制订此年度招聘计划。 二、招聘原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为我公司吸引到合适的人才。 三、岗位招聘内容 总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下： 招聘岗位 （名称） 招聘要求 招聘 人数 招聘途径 公关部经理 本科及以上学历；五官端正，形象好气质佳，良好个人涵养与综合素质，有亲和力；有一定的人脉关系；较强应变能力及解决问题的能力；头脑灵活，具备较强洞察力、判断力、综合分析能力及优秀的语言表达、沟通能力；有5年以上工作经验。 1 外部招聘 会计主管 本科及以上学历，取得会计从业资格证书；具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历；熟悉国家财经法律、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；坚持原则，廉洁奉公。 1 外部招聘 培训专员 本科及以上学历；工作细心、严谨；善于思考、思维敏捷、主动性强；较强的语言表达能力和文字表达能力；对招聘市场较为熟悉，有一定招聘、面试经验；有较强授课演讲能力。 3 外部招聘 行政助理 工作热情积极、细致耐心，具有良好的沟通能力、协调能力；熟悉行政后勤内务，条理性强责任心强，执行力强，具有良好的亲和力，出色的文字表达能力，熟练掌握相关办公软件，资料整理能力强；有强烈的责任感和团队合作精神，有工作经验者优先。 2 外部招聘 销售代表 形象好气质佳，性格活泼开朗，思维开阔，能承受较大的工作压力； 认真负责、勤劳肯干；具有较强上进心，良好的人际沟通能力、表达能力和团队合作精神；有工作经验者优先考虑。 3 外部招聘 ? ? ? ? 四、招聘方案设计 ⑴以现场招聘为主，其他招聘途径有：①大学生毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）②网络招聘 ③职业机构介绍 ④熟人推荐 ⑵参加招聘会的主要程序 1 准备展位：为吸引求职者，我公司将在会场设立一个有吸引力的展位，并且尽可能争取选择一个好的位置。 2 准备资料和设备：发放宣传品和招聘申请表，其他资料及设备在会前一一准备好。 3 招聘人员的准备：现场人员最好有人力资源部的人员，应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人进行招聘面试，招聘人员在招聘会上要着正装。 4 与协作方沟通联系：在招聘会开始之前，与招聘会的组织者、后勤单位、高等院校等协作方积极沟通，了解双方需求。 5 招聘会的宣传工作：我公司主要以海报为宣传媒介，并且在自己的网站上发布招聘会信息。 6 招聘会后的工作：招聘会结束后用最快速度将收集到的简历整理一下并且与应聘者取得联系。 五、招聘的实施 第一阶段 3月中旬至7月，此阶段属于招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘。各高校学生准备毕业并且寻求职位，所以我公司应积极筹备校园招聘会，以保证学生就业。具体方案如下： 1、在各高校张贴海报，吸引学生的注意力，让学生了解到我公司的招聘信息； 2、坚持每天刷新网络招聘信息并筛选简历，联系应聘者，每周至少进行1次集体面试邀约； 3、联系市里及其他城市部分高校，组织大型招聘会或专场招聘会；联系各高校的老师负责推荐和信息告知。 第二阶段 7月底至10月底，此阶段由于高校毕业生大多已就业，社会就业人员处于稳定就业阶段，现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下： 1、 坚持每天刷新网络招聘信息并筛选简历，联系应聘者，每周至少进行1次集体面试邀约； 2、 主动搜寻联系网络人才，补充少数岗位的空缺及离职补缺； 3、 对当年新入职人员加以关注、沟通、培训，并做出统计分析； 4、 准备申报下半年的校园招聘会。 第三阶段 11月初到次年2月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体方案如下： 1、 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与