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图 书 馆 图 书 推 荐 管 理 学 MANAGEMENT SCIENCE 图书馆参考咨询部 本书分为四大部分。第一部分是定义管理工作以及管理的挑战;第二部分是计 划、组织、安置员工、控制和决策制定;第三部分是激励、领导、沟通及发展;第四部分是 绩效评估、员工安全、谈判、组织变革与员工关系。该书每章均有案例。 快乐的员工就一定能干吗?为什么满意度和绩效不一定相关?有经验的领导者 就更优秀吗?为什么“特质”不能预测员工的成功?为什么团队常常产生负协同效应?员工 参与管理真的有用吗?管人的最好方法是什么? · 通过涵盖管理学中的基本概念, 提供完备的基础知识来帮助读者理解关键问题; 重点关注现实问题;以生动活泼、通俗易懂的写作风格来实现对读者的承诺。每章开篇以真 实的案例引入,使经典理论与真实管理活动得以完美结合,强调应用和实践。 1 · · 2 · · · 3 · · 4 · 5 6 · 7 · 8 · · 9

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