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第七章战性计划与计划实施习题
一、填充题
战性计划是指应用于 的。
战性计划主要由 、 和 三阶段构成。
是组织持久的和本质的原则。
公司环境的最关键部分是 。
某一业被入侵的威胁大小主要取决于业 。
根据价值链分析法,企业的各种价值活动分为两类: 和 。
企业成长的基础是 。
常采用的防御性战有 、 和 等方式。
一项能能否成为企业的核心能必须通过三项检验: 、 、
。
加强型战包括 、 和 。
实践中计划组织实施有效的方法主要有 、 和 等方法。
根据美国管心学家维克多·弗鲁姆的期望论,人们在工作中的积极性或努程 (激发 )是 和 的乘积。
滚动计划法是一种 的方法。
是网络计划技术的基础。
网络图由 、 和 构成。
有一些工序既占用时间,也消耗资源,它们叫做 。
比较各线的长,可以找出一条或几条最长的线,这种线被称为 。
韦尔奇提出,公司的第一步,也是最重要的一步,是用概括性的、明确的语言确定
。
波特认为,一个业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用, 它们是 、
、 、 和 。
战性计划的首要内容是 。
远景和使命陈述包括 、 。
是企业存在的由和目的。
外部一般环境大致可以分为 、 、 、 、
五个部分。
一体化战包括 、 、 。
多元化战包括 、 、 。
加强型战包括 、 、 。
基本战包括 、 、 。
根据期望论,效价指一个人对 的评价。
企业竞争的最终目标是 。二、选择题
根据价值链分析法,下属于基本活动的是 。
A.内部后勤 B.技术开发 C.生产作业 D.服务2.根据价值链分析法,下属于辅助活动的是 。
A.采购 B.市场营销和销售 C.外部后勤 3.企业增加新的、但与原有业务相关的产品与服务,这一战是 。
A.混合多元化 B.横向多元化 C.同心多元化
企业向现有顾客提供新的,与原有业务相关的产品或服务, 这一战是 。
混合多元化 B.横向多元化 C.同心多元化
企业增加新的,与原有业务相关的产品或服务,这一战是 。
混合多元化 B.横向多元化 C.同心多元化
企业通过加强市场营销,提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额,这是
。
市场开发B.产品开发C.市场渗透 7.企业将现有产品或服务打人新的区域市场,这是 。
A.市场开发 B.产品开发 C.市场渗透 8.企业通过改进或改变产品或服务而提高销售,这是 。
A.市场开发 B.产品开发 C.市场渗透
对于目标管,下描述正确的是 。
管人员和工人由其上级来指挥和控制B.目标管是一种程序 C.管人员和工人进自我指挥、自我控制
在“天、地、彼、此中, “地是指 。A.企业竞争所处的业环境 B.企业竞争对手C.企业自身条件 D.外部一般环境
下 是实践中计划组织实施之有效的主要方法。
滚动计划法 B.决策树法C.网络计划技术 D.目标管
战性计划的首要内容是 。
战选择 B.战环境分析 C.远景和使命陈述13. 是网络计划技术的基础。
A.作业明细表 B.网络图 C.关键线14.下 属于加强型战。
A.产品开发 B.成本领先 C.战联盟
下属于基本战的是 。
A.成本领先 B.多元化 C. 特 色 优 势 16.某品牌电视因在电视机上加装“VCD播放器而大受欢迎,这属于 。
A.差异化策 B.无差异化策C.集中策 D.成本领先策
17.用户潜在需求分析属于外部环境分析中的 。A.市场需求分析 B.经济环境分析 C.政治环境分析 D.竞争状况分析
三、简答题
么是战性计划 ?其主要内容有哪些?
远景和使命陈述包括哪些内容?
影响业进入障碍的因素主要有哪些 ?
买方讨价还价能的影响因素主要有哪些 ?
供应商讨价还价能的影响因素主要有哪些 ?
企业目标市场研究的主要内容是么 ?
好的细分市场应具有哪些特征 ?
一项能能否成为企业的核心能必须通过哪三项检验 ?
在目标管中,作为任务分配、自我管、业绩考核和奖惩实施的目标应具有么特征?
简述目标网络的内涵。
网络图是么 ?它由哪些内容构成?
企业进环境分析和战选择的实质是么 ?
四、问答题
试分析业竞争的五种。
如何解各种战类型 ?
目标管的基本思想是么 ?它要经过哪些过程?
试分析滚动计划法的基本思想,并对其加以评价。
论述网络计划技术的原及其优点。参考答案
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