市交通运输局局长在参加全市“行风热线”座谈会活动上的讲话材料.docxVIP

市交通运输局局长在参加全市“行风热线”座谈会活动上的讲话材料.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市交通运输局局长在参加全市“行 风热线”座谈会活动上的讲话材料 同志们、朋友们; 今年,为努力改善优化经济发展软环境、不断改进机关工作作风、进一步提 高服务质量、全面促进机关效能建设,市里组织了这次“行风热线”活动,作为参加 此次上线活动的其中一员,我们交通局以此为契机,认真做好每次上线工作,并结 合交通工作实际,抓文明、树形象,深入开展了创文明行业活动,让工作又上一个 新水平。这里,我把我局如何结合“行风热线''活动做好行风建设工作,谈几点看法: 今年,我局在认真贯彻落实上级关于“行风热线”工作一系列文件指示精神的 基础上,从统一思想认识,转变工作方式入手,全面加强对行风建设工作重要性的 理解和深化,积极教育广大干部职工认清形势,吃透精神,切实把行风建设工作提 到重要议事日程上来,不断强化对行风建设工作的组织领导和教育培训。使广大干 部职工认识到加强行风建设工作是经济发展之所需,是加强招商引资、扩大对外开 放、优化经济发展软环境建设的重要途径和必要手段,同时也是改进工作作风、促 进机关效能建设的有效举措。通过思想灌输和政治理论学习,交通干部职工队伍参 与行风建设的意识明显增强,工作内容不断创新,工作方式日益转变,“行风热线” 活动的开展,为促进我局行风建设工作起到了积极地推动作用。 一是大力加强了领导班子建设。任何工作开展的好与坏,班子领导带头是关 键。工作中,我们借“行风热线”之机,以政策法规为重心,建立完善了中心组理论 学习制度和领导干部读书责任制,把学习活动纳入目标责任制管理,加强了对领导 干部的自身修养,提高了对交通法规和业务知识的掌握能力。同时不断提高贯彻党 的路线、方针和政策的自觉性,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。通过“行 风热线”广泛听取群众呼声,坚决克服群众观念淡薄、作风不扎实、工作不深入等 问题,不断增强大局意识、服务意识和改革创新意识,以优良的作风、坚定的党性、 扎实的工作、开创了行风建设工作的新局面。二是建立完善科学规范的干部管理制 度。行业作风建设的落脚点始终要放在队伍建设上。因此,年内我们重点搞好了干 部队伍的规范化管理,逐步建立起了与交通改革和发展相适应的管理机制,按照平 时考察与年终考核相结合的原则,加强了对干部的动态管理,建立跟踪考察制度, 真正建立起了一支富有生机和活力的高素质的干部队伍,为行风建设工作提供了强 有力的组织保证。 每次上线以后,我们总是把群众提到的问题逐一统计、反复讨论、举一反三, 并把廉政工作作为今年本局行风工作的要点抓紧抓好。一是抓好了各项制度的修订 完善。针对热线中群众提出的问题,我们坚持以此为切入点,找准自身工作中存在 的不足,从健全规章制度入手,以深入实施“民心工程”为契机,进一步落实党风廉 政建设责任制,压缩各项庆典活动和会议事项,严格费用管理,重点抓好了公务接 待、行政用车和电话通讯管理等廉政工作的焦点现象,采取“三管”齐下(管耳朵、 管嘴、管腿)的管理方法,把各项非生产性费用开支压减到了最低。二是抓好了自 律意识。形成了一级管一级、一级监督一级、级级关联、层层监督的制约管理模式, 领导干部率先垂范,对亲属、子女及身边工作人员“约法三章、严禁利用职务便利 为亲属、子女及工作人员谋取私利。严格控制工程分包、材料采购、工程计量支付、 人事管理等重点环节,对工程建设项目实行了招投标制度。特别针对工程施工运作 资金大、容易出现管理漏洞的实际情况,我们严格规范了控制程序,积极抓好了优 质廉政工程建设,强化对工程建设的廉政防范举措,使廉政建设贯穿到工程建设的 每一个环节,堵塞了管理漏洞,有效避免了职务犯罪行为和腐败现象的发生。 我的发言完毕,谢谢大家!

文档评论(0)

艺心论文信息咨询 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都艺心风尚电子商务有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6CA54M2R

1亿VIP精品文档

相关文档